¿Qué es la TNFD?

La TNFD (Taskforce on Nature-related Financial Disclosures) proporciona un marco para que las empresas evalúen, gestionen y divulguen sus impactos y dependencias respecto a la naturaleza. Inspirada en la TCFD, su objetivo es integrar los desafíos de la biodiversidad en las estrategias financieras. Sus recomendaciones se basan en principios científicos y en el enfoque LEAP.

Matthieu Duault
Climate Copywriter
Publication : 
22.11.2024

Si bien las empresas y los actores financieros disponen hoy de una amplia gama de marcos y metodologías de información sobre las emisiones de gases de efecto invernadero y su impacto, los relacionados con la biodiversidad y la naturaleza en general carecen de recursos suficientes. Sin embargo, este tema cobra cada vez más importancia, como lo demuestra la nueva Ley de Restauración de la Naturaleza aprobada por la Unión Europea.

Para paliar esta carencia se creó el Taskforce on Nature-related Financial Disclosures (TNFD), una iniciativa mundial que busca alentar a las empresas e instituciones financieras a evaluar, gestionar y divulgar su impacto en la naturaleza, así como su exposición a los riesgos relacionados con la biodiversidad. Su objetivo es complementar las directrices existentes en materia de transparencia medioambiental, basándose para ello en el modelo del Taskforce on Climate-related Financial Disclosures (TCFD).

La TNFD se centra en reducir la pérdida de biodiversidad integrando metodologías específicas para los ecosistemas naturales en los procesos de análisis y gestión de riesgos de empresas e inversores. El objetivo es doble: promover prácticas sostenibles y, al mismo tiempo, reforzar la transparencia y la información para las partes interesadas.

Contexto y antecedentes de la TNFD

La creación de la TNFD surge en un contexto mundial de degradación de la biodiversidad. La extinción acelerada de especies, la pérdida de tierras naturales y las amenazas a los ecosistemas esenciales están generando riesgos económicos significativos. Estos peligros incluyen la interrupción de las cadenas de suministro, el aumento de los costes de las materias primas y pérdidas para numerosos sectores económicos que dependen de la naturaleza, empezando por la agricultura y la pesca, fundamentales para la seguridad alimentaria mundial.

A esto se suma una creciente toma de conciencia entre inversores y empresas: los riesgos naturales deben integrarse en la gestión financiera, al igual que los riesgos climáticos. Al ofrecer a las empresas un marco común para medir y declarar su impacto y dependencia de la naturaleza, la TNFD pretende, al igual que los marcos de información dedicados al clima, permitir una mejor identificación de los riesgos naturales, destacando al mismo tiempo las oportunidades de conservación e innovación sostenible.

La TNFD nació en julio de 2020, impulsada por cuatro grandes organizaciones internacionales: el PNUD (Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo), la UNEP FI (Iniciativa Financiera del Programa de las Naciones Unidas para el Medio Ambiente), el Fondo Mundial para la Naturaleza y Global Canopy.

Estos cuatro actores establecieron un grupo de trabajo compuesto inicialmente por 75 miembros, entre ellos 8 gobiernos, 18 consorcios y 49 representantes de empresas e instituciones financieras (bancos, aseguradoras, fondos de inversión...) activas en todo el mundo. El objetivo de este primer grupo de trabajo era:

  • Sensibilizar a las empresas y a los inversores sobre la importancia de los riesgos relacionados con la biodiversidad.
  • Establecer normas e indicadores para facilitar la evaluación de estos riesgos.
  • Fomentar la toma de decisiones informada en materia de sostenibilidad para apoyar la preservación de la biodiversidad.
  • Promover oportunidades económicas en los ámbitos de la restauración ecológica y las soluciones basadas en la naturaleza.

El relevo fue tomado en 2021 por un nuevo grupo compuesto por 40 miembros, en su mayoría actores privados que representan a instituciones financieras internacionales, empresas transnacionales y proveedores de servicios que gestionan un total de 20,6 billones de dólares en activos a nivel mundial. Su objetivo principal fue desarrollar un marco claro y accesible que permita a las empresas e instituciones financieras evaluar, divulgar y mitigar sus impactos y dependencias respecto a la naturaleza. Para ello, colaboran con numerosos actores públicos, institucionales y especialistas en cuestiones medioambientales como la Unión Internacional para la Conservación de la Naturaleza, el CDP, elISSB, el EFRAG o incluso la UNSD.

Tras un largo periodo de trabajo y consultas, el marco definitivo fue publicado por la organización en septiembre de 2023.

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Métodos de trabajo y marco de divulgación de la TNFD

La TNFD propone un conjunto de recomendaciones estructuradas para ayudar a las empresas y a los proveedores de servicios financieros a divulgar de manera transparente sus impactos y dependencias respecto a la naturaleza. Estas 14 recomendaciones se agrupan en torno a cuatro pilares principales y se apoyan en un marco de análisis estructurado, el enfoque LEAP, diseñado para estandarizar la evaluación de los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

Un método basado en 7 principios fundamentales

Los recomendaciones de la TNFD se basan en siete principios clave destinados a hacer que el marco sea accesible, científicamente sólido y adaptable a los diversos desafíos y regiones del mundo.

1- Facilidad de uso en el mercado : La TNFD ha diseñado sus recomendaciones para que sean directamente utilizables por los actores del mercado, incluyendo empresas, instituciones financieras y responsables políticos, garantizando que el marco sea accesible y operativo para una aplicación concreta.

2 - Basado en la ciencia : La información divulgada debe fundamentarse en pruebas científicas establecidas o emergentes. Esta base científica sólida permite garantizar la relevancia de las evaluaciones y de la información compartida.

3 - Riesgos relacionados con la naturaleza : La TNFD subraya la importancia de considerar los riesgos naturales, incluyendo no solo los riesgos financieros y materiales inmediatos, sino también aquellos derivados de la dependencia de las organizaciones y de la sociedad respecto a los ecosistemas.

4 - Orientado a objetivos : El marco busca reducir los riesgos para la naturaleza y aumentar las acciones con impacto positivo, utilizando el nivel de granularidad mínimo necesario para alcanzar su objetivo.

5 - Integrado y adaptable : El marco de la TNFD está diseñado para integrarse y adaptarse fácilmente a las normas ambientales y estándares extrafinancieros existentes.

6- Vínculo entre clima y naturaleza : Consciente de la interdependencia entre la naturaleza y el clima, el marco establecido por la TNFD fomenta un enfoque integrado, promoviendo soluciones basadas en la naturaleza y reforzando los vínculos entre los desafíos climáticos y los relacionados con la biodiversidad.

7 - Inclusión global : Por último, la TNFD se compromete a garantizar que su marco sea relevante y accesible para todos a escala mundial, tanto para los mercados emergentes como para los países desarrollados, con el fin de asegurar una adopción amplia e inclusiva.

Los 4 pilares del Taskforce on Nature-related Financial Disclosures

Las recomendaciones de la TNFD se articulan en torno a cuatro pilares inspirados en los del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD), pero adaptados a los desafíos específicos de la naturaleza y la biodiversidad. Estos pilares sirven de estructura para guiar a las empresas en la divulgación de información relacionada con la naturaleza.

📊 Recomendaciones de publicación de la TNFD

Lista de los pilares y recomendaciones de la TNFD para la publicación de información relacionada con la naturaleza.

Gobernanza Estrategia Gestión de riesgos e impactos Indicadores y objetivos
Divulgar la gobernanza de la organización en relación con las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Divulgar los efectos de las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza sobre el modelo de negocio, la estrategia y la planificación financiera de la organización, cuando esta información sea material. Describir los procesos utilizados por la organización para identificar, evaluar, priorizar y supervisar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Divulgar los indicadores y objetivos utilizados para evaluar y gestionar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza.
Información a publicar A. Describir la supervisión por parte del consejo de administración de las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

B. Describir el papel de la dirección en la evaluación y gestión de las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

C. Describir las políticas de derechos humanos de la organización y sus actividades de compromiso, así como la supervisión por parte del consejo y la dirección, respecto a los pueblos indígenas, comunidades locales, partes interesadas afectadas y otras, en la evaluación y respuesta de la organización a las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.
Información a publicar A. Describir las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza identificados por la organización a corto, medio y largo plazo.

B. Describir el efecto de las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza sobre el modelo de negocio, la cadena de valor, la estrategia y la planificación financiera de la organización, así como cualquier plan de transición o análisis existente.

C. Describir la resiliencia de la estrategia de la organización frente a los riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza, teniendo en cuenta diferentes escenarios.

D. Divulgar la ubicación de activos y/o actividades en las operaciones directas de la organización y, si es posible, en su cadena de valor aguas arriba y aguas abajo, que respondan a los criterios de zonas prioritarias.
Información a publicar A(i). Describir los procesos de la organización para identificar, evaluar y priorizar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza en sus operaciones directas.

A(ii). Describir los procesos de la organización para identificar, evaluar y priorizar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza en su(s) cadena(s) de valor aguas arriba y aguas abajo.

B. Describir los procesos de la organización para gestionar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza.

C. Describir cómo los procesos de identificación, evaluación, priorización y seguimiento de los riesgos relacionados con la naturaleza están integrados y alimentan los procesos globales de gestión de riesgos de la organización.
Información a publicar A. Divulgar los indicadores utilizados por la organización para evaluar y gestionar los riesgos y oportunidades materiales relacionados con la naturaleza, en coherencia con su estrategia y su proceso de gestión de riesgos.

B. Divulgar los indicadores utilizados por la organización para evaluar y gestionar sus dependencias e impactos sobre la naturaleza.

C. Describir los objetivos y metas utilizados por la organización para gestionar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza, así como su desempeño respecto a ellos.

1 - Gobernanza

Se trata de describir cómo los consejos de administración supervisan, evalúan y gestionan los impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. También implica describir los compromisos asumidos por la dirección con las comunidades locales, los pueblos indígenas y otras partes interesadas directamente afectadas por las decisiones tomadas y la política de gestión de dichos riesgos y oportunidades.

2 - Estrategia

Las organizaciones deben describir las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza que hayan identificado como factores con una incidencia potencial en sus estrategias, modelo de negocio y planificación financiera. Este pilar permite comprender cómo la naturaleza influye en las operaciones, las cadenas de suministro y los planes a medio y largo plazo, así como en la capacidad de resiliencia de la empresa frente a diferentes escenarios.

3 - Gestión de riesgos e impactos

Este pilar se centra en los procesos establecidos para identificar, evaluar y gestionar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Su objetivo es garantizar que las empresas evalúen rigurosamente su exposición a la pérdida de biodiversidad e integren estos riesgos en su sistema global de gestión de riesgos. Esta descripción debe abordar tanto las operaciones directas de la empresa como su cadena de valor, tanto aguas arriba como aguas abajo.

4 - Indicadores y objetivos

En esta sección, las organizaciones deben detallar los indicadores que han decidido medir para evaluar las dependencias, impactos, riesgos y oportunidades relacionados con la naturaleza. Asimismo, deben indicar las metas y objetivos que se han fijado y su nivel de desempeño actual en relación con ellos.

Requisitos generales de la TNFD

Además de estas 14 recomendaciones, la TNFD ha emitido 6 requisitos generales que complementan las obligaciones generales de la norma IFRS-1 del ISSB. Estos se aplican a los 4 pilares para garantizar la calidad y coherencia de la información divulgada en los informes de las organizaciones. Estos requisitos deben ser tenidos en cuenta obligatoriamente por aquellas organizaciones que declaren divulgar su información conforme al marco establecido por la TNFD.

Para cada uno de los pilares, las organizaciones deben tener en cuenta:

  • La aplicación del principio de materialidad
  • El alcance de la divulgación
  • La localización de las cuestiones relacionadas con la naturaleza
  • La integración con otras divulgaciones relativas a la sostenibilidad
  • Los horizontes temporales considerados
  • La participación de los pueblos indígenas, las comunidades locales y las partes interesadas pertinentes en la identificación y el análisis de las cuestiones de la organización relacionadas con la naturaleza

El enfoque LEAP: el marco de análisis preferente de la TNFD

Para guiar a las empresas en su análisis de los riesgos naturales, la TNFD ha desarrollado el enfoque LEAP. Este método de trabajo, que pretende ser universal e iterativo, permite examinar de forma sistemática los vínculos entre las actividades económicas y los ecosistemas naturales.

Esquema descriptivo del método LEAP

El método LEAP consta de cuatro etapas:

1 - Localizar

La primera etapa consiste en realizar un mapeo preciso de las actividades propias y de la cadena de valor para identificar los sitios específicos que interactúan con la naturaleza, la impactan o dependen de ella de forma moderada o elevada. Esta etapa permite situar las zonas de riesgo y las zonas de impacto en biomas específicos.

2 - Evaluar

En esta segunda etapa se trata de realizar un análisis de materialidad y analizar las dependencias e impactos de la empresa en la naturaleza dentro de las zonas identificadas, incluidos los servicios ecosistémicos de los que se beneficia la empresa en cada uno de sus sitios. Esto incluye una evaluación del impacto y la dependencia de la empresa y su cadena de valor respecto a la biodiversidad, así como una primera medición de la gravedad de dicho impacto.

3 - Analizar

En esta tercera etapa, la organización deberá medir la magnitud de los riesgos y oportunidades asociados a los impactos y dependencias identificados anteriormente. También se tratará de establecer una jerarquización de estos riesgos y oportunidades en función de su impacto potencial. Por último, la empresa llevará a cabo un análisis de las medidas de ajuste ya adoptadas para mitigar los riesgos y ajustará dichas medidas en función de los primeros resultados obtenidos.

4 - Preparar

Esta última parte consiste en establecer una estrategia de acción y de divulgación de información. Para ello, será necesario definir indicadores y objetivos que permitan seguir la evolución del desempeño de la empresa. También se trata de reflexionar sobre el formato de divulgación y los datos que se publicarán. Esta última etapa garantiza que la empresa esté preparada para comunicar de manera eficaz y transparente sus interacciones con la naturaleza.

El enfoque LEAP constituye una herramienta estructurante para las empresas que desean alinear sus prácticas con las recomendaciones de la TNFD. Ayuda a poner de relieve las interacciones específicas de la empresa con la naturaleza y a ajustar las estrategias en consecuencia. Debe poder adaptarse no solo a todas las organizaciones, independientemente de su sector de actividad, sino que también pretende ser un método de referencia para cumplir con otros formatos de reporte, entre ellos la CSRD.

Recomendaciones específicas por sector de actividad y por bioma

Además de las recomendaciones generales, la TNFD también propone recomendaciones específicas por sector y por bioma. La diversidad de las actividades económicas y de los entornos naturales requiere, de hecho, un enfoque diferenciado para garantizar una gestión adecuada de los riesgos relacionados con la biodiversidad. Por ello, la TNFD ha desarrollado:

Recomendaciones por sector de actividad

Ciertos sectores, como la agricultura, la extracción minera o la silvicultura, tienen un impacto directo y significativo en la naturaleza que merece un análisis específico. Otros sectores, como el financiero, están expuestos indirectamente a los riesgos relacionados con la biodiversidad a través de sus inversiones en industrias de alto impacto, por lo que también son objeto de análisis diferenciados. La TNFD ofrece directrices adaptadas para cada uno de estos sectores con el fin de permitir una evaluación de riesgos y una divulgación precisas y pertinentes.

Hasta la fecha, la TNFD ha publicado recomendaciones específicas para 9 sectores de actividad:

  • Metales y minería
  • Servicios públicos de electricidad y productores de energía eléctrica
  • Instituciones financieras
  • Productos químicos
  • Alimentación y agricultura
  • Petróleo y gas
  • Silvicultura, pasta y papel
  • Acuicultura
  • Biotecnología y productos farmacéuticos

Las recomendaciones para otros 5 sectores aún están en fase de desarrollo:

  • Pesca
  • Ingeniería, construcción e inmobiliaria
  • Materiales de construcción
  • Bebidas
  • Ropa, accesorios y calzado

Recomendaciones por bioma

La naturaleza y la intensidad de los riesgos naturales varían según el tipo de ecosistema (bosques tropicales, humedales, arrecifes de coral, etc.). Por ello, el TNFD también ha definido orientaciones específicas para las empresas que operan en biomas sensibles o que dependen en gran medida de ellos, teniendo en cuenta las particularidades ecológicas y los riesgos asociados a la degradación de cada tipo de hábitat.

Estas recomendaciones cubren actualmente 6 biomas, divididos en 3 categorías:

  • Tierras
    • Bosques tropicales y subtropicales
    • Sabanas y praderas
    • Sistemas de uso intensivo de la tierra
    • Ecosistemas urbanos e industriales
  • Agua dulce
    • Ríos y arroyos
  • Océanos
    • Plataforma continental

Estas recomendaciones proporcionan un mapa de los sectores y actividades estrechamente vinculados a ellos, así como una descripción de los servicios ecosistémicos que ofrecen estos biomas. También incluyen un marco de análisis preciso para identificar y gestionar los impactos, dependencias, riesgos y oportunidades relacionados con cada bioma.

¿Qué interoperabilidad existe con la CSRD y otros estándares internacionales?

De acuerdo con los principios que se ha fijado, el Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera relacionada con la Naturaleza (TNFD) ha diseñado sus recomendaciones y metodología de modo que puedan utilizarse como método de referencia en materia de divulgación de información para la mayoría de los estándares internacionales de informes de sostenibilidad.

El marco metodológico propuesto por la TNFD, y en particular el enfoque LEAP, debe permitir cumplir con los requisitos especificados en la normaESRS-E4 (biodiversidad y ecosistemas) de la CSRD , especialmente en lo relativo a la divulgación de información sobre la anticipación y estimación de los efectos financieros de los riesgos y oportunidades vinculados a la naturaleza.

Por otra parte, el EFRAG y la TNFD ya han publicado una tabla de correspondencia entre ambos enfoques, lo que ilustra el alto nivel de interoperabilidad entre las recomendaciones de la TNFD y el marco europeo de informes de sostenibilidad.

No obstante, debe tenerse en cuenta una diferencia importante. Mientras que la CSRD ha decidido aplicar el principio de doble materialidad como base de cualquier análisis, la TNFD se fundamenta en la materialidad simple. Esta diferencia puede llevar a las empresas que utilizan el marco de la TNFD a subestimar la cantidad de información que deberán divulgar en sus informes de conformidad con la CSRD.

La TNFD también colabora estrechamente con el ISSB para ampliar el trabajo ya realizado en las normas IFRS S1 e IFRS S2 dedicadas a los riesgos climáticos. El objetivo es publicar nuevos estándares de información centrados esta vez en la biodiversidad. Ambas organizaciones mantienen una relación muy estrecha, especialmente desde la absorción de la TCFD por parte de la Fundación IFRS en diciembre de 2023.

Una metodología y un enfoque cuestionados

La TNFD ha sido objeto de una queja por parte de varias ONG que cuestionan su enfoque basado exclusivamente en la materialidad financiera.

Estas organizaciones critican a la TNFD, al igual que a otros creadores de estándares de información no financiera, por considerar únicamente el impacto que los riesgos relacionados con la naturaleza y el clima pueden tener en el rendimiento financiero y las actividades de la empresa. Por el contrario, el principio de doble materialidad invita a las organizaciones a tener en cuenta no solo el impacto financiero, sino también el impacto de sus actividades en la naturaleza.

Según numerosos actores económicos y asociativos, limitar el análisis a la materialidad simple perjudica la transparencia medioambiental, que resulta esencial hoy en día. De hecho, este enfoque permite a las empresas restringir el alcance de la divulgación de sus impactos ecológicos, lo que genera un riesgo de lavado de imagen verde o greenwashing. Al alinearse con las recomendaciones de la TNFD, las empresas pueden pretender actuar a favor de la biodiversidad sin evaluar plenamente los efectos directos e indirectos de sus actividades en los ecosistemas.

Esta cuestión de la materialidad representa también un punto de divergencia importante y a menudo debatido entre la CSRD y el GRI, que defienden un enfoque de doble materialidad, y el ISSB, que privilegia una visión centrada únicamente en la materialidad financiera.

Conclusión

En conclusión, la TNFD representa un avance importante para integrar los retos de la biodiversidad y la naturaleza en las estrategias de las empresas y las instituciones financieras. Su marco metodológico ofrece recomendaciones concretas para evaluar y gestionar los riesgos relacionados con los ecosistemas, y fomenta una mayor transparencia.

Sin embargo, su enfoque basado en la materialidad financiera es criticado por su posible limitación en el alcance de la información divulgada, ya que algunos observadores temen un riesgo de greenwashing. La divergencia con la doble materialidad, adoptada por estándares como la CSRD, pone de relieve un debate esencial para el futuro de las finanzas sostenibles. ¿Se trata simplemente de anticipar los cambios medioambientales o de actuar para limitar su impacto?

A pesar de estos desafíos, la TNFD sienta las bases de un reporte estructurado y contribuye a sensibilizar aún más a las empresas sobre su papel en la preservación de la biodiversidad.

 

Fuentes: