Ponga a su organización en acción, de forma concreta. Modele con precisión sus acciones ESG y de reducción de impacto, y dé vida sobre el terreno a aquellas que le permitirán transformar concretamente su organización y mantener su trayectoria de carbono.

-> Modele objetivos alineados con sus compromisos de bajas emisiones de carbono (SBTi, SNBC, Net-Zero...) y estime los esfuerzos necesarios.
-> Cree trayectorias precisas y específicas para cada una de sus entidades en función de su potencial de descarbonización.
-> Consolide una trayectoria global en función de objetivos apropiados por categorías de emisiones, por producto, por país, por entidades, etc.
-> Involucre a sus partes interesadas relevantes en una trayectoria y objetivos a alcanzar para el ámbito del que son responsables.
-> Configure con precisión sus acciones de reducción para basar sus futuras decisiones en datos realistas: fórmula de reducción, calendario, intensidad, RACI, catalizadores, etc.
-> Construya su catálogo de oportunidades de descarbonización y simule el impacto de carbono y financiero de una infinidad de escenarios.
-> Asocie planes de acción específicos y relevantes a cada una de sus entidades. Capacite a cada área de su organización para mantener su propia trayectoria de carbono.


-> Involucre a sus equipos en sus escenarios de bajas emisiones de carbono y garantice una implementación efectiva gracias a una herramienta colaborativa fácil de usar.
-> Asigne tareas a sus colaboradores y partes interesadas, y gestione el progreso de sus planes a lo largo del tiempo.
-> Compare su progreso con sus objetivos de bajas emisiones de carbono y ajuste los esfuerzos y las prioridades de sus colaboradores para cumplir sus compromisos climáticos.




Cree y siga tantas trayectorias de descarbonización como desee : por sitio, por categoría, multisitio consolidada, en intensidad o absoluta, etc.
Establezca objetivos cuantificados, en línea con su trayectoria baja en carbono: SBTi, SNBC, etc. y evalúe con precisión los esfuerzos necesarios para alcanzarlos.
Cree un catálogo de acciones de descarbonización adaptado a su contexto.
Desde cero o a partir de nuestra biblioteca de plantillas, modele acciones concretas con los KPI seguidos por sus equipos operativos, y ajuste parámetros, fórmulas de impacto y "facilitadores" asociados.
Simule varios escenarios de descarbonización y cree planes de acción relevantes para alcanzar sus objetivos climáticos.
Simule y visualice en tiempo real el impacto a largo plazo de la variación de sus KPIs en sus trayectorias de carbono.
Integre sus hipótesis sobre factores externos: crecimiento, tendencias sectoriales, etc.
Modele y mantenga actualizado el impacto financiero de sus acciones de descarbonización.
Obtenga un cálculo instantáneo de los costos proyectados.
Identifique fácilmente y priorice las acciones con alto impacto de carbono y financiero para alcanzar sus objetivos climáticos.

Si desea enviarnos una solicitud de propuesta,
por favor, escríbanos a: rfp@tennaxia.com


Medir la huella de carbono de una empresa es solo el primer paso para implementar un plan climático, pasar a la acción concreta y reducir eficazmente sus emisiones de gases de efecto invernadero con el fin de limitar su impacto en el calentamiento global. A continuación, se detallan los principales pasos para la elaboración de un plan de acción de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero que suelen seguir los clientes de Tennaxia:
• Análisis de los datos del Balance de Carbono para identificar las principales fuentes de emisión.
• Para las principales fuentes de emisión, identificación de las posibilidades de reducción de emisiones mediante acciones concretas. Electrificación de una flota de vehículos, paso al biogás, reducción de la compra de materias primas nuevas en favor de materiales reciclados, etc.
• Modelización del impacto ambiental positivo de las acciones de descarbonización identificadas: ¿cuántas toneladas de CO2 permitirá ahorrar cada acción en función de los alcances implicados y del calendario de su implementación?
• Modelización del impacto financiero de las acciones de reducción de emisiones de GEI: ¿Cuánto costará o qué ahorros generará la implementación de cada acción? Inversiones necesarias, CapEx, OpEx, flujo de caja previsto para varios años, etc.
• Modelización de una o varias trayectorias de descarbonización a nivel de grupo y/o para las diferentes entidades de la empresa:Net Zero, SBTi, Objetivo neutralidad de carbono, SNBC (Estrategia Nacional Baja en Carbono), etc.
• Elaboración de uno o varios planes de acción a partir del catálogo de acciones modelizadas que permitan alcanzar los objetivos coherentes con los del Acuerdo de París y mantener las trayectorias de reducción definidas.
• Ajuste local por parte de expertos internos y/o partes interesadas externas de las modelizaciones de carbono y financieras para mejorar la calidad de los datos de análisis de impacto.
La transición baja en carbono se refiere al proceso de transformación de las economías y las sociedades para reducir significativamente las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y así mitigar los efectos del cambio climático. Estos son los principales aspectos de esta transición:
• Reducción de Emisiones: El objetivo principal es disminuir la huella de carbono de las actividades humanas, especialmente reduciendo el consumo de energías fósiles y mejorando la eficiencia energética.
• Energías Renovables: El desarrollo y la adopción de energías renovables (eólica, solar, hidroeléctrica, etc.) son esenciales para reemplazar las energías fósiles y llevar a cabo una transición energética.
• Economía Circular: La transición también implica un cambio hacia una economía circular, que prioriza la reutilización y el reciclaje de materiales para minimizar los residuos y el uso de los recursos.
• Innovación Tecnológica: Fomentar la innovación tecnológica para desarrollar nuevas soluciones respetuosas con el medio ambiente, como los vehículos eléctricos, los edificios de energía positiva o las tecnologías de captura y almacenamiento de carbono.
• Cambio de Comportamientos: La transición también requiere una evolución de los comportamientos individuales y colectivos, incluyendo estilos de vida más sostenibles y un consumo más responsable.
• Adaptación y Resiliencia: Más allá de la reducción de emisiones, la transición baja en carbono busca fortalecer la resiliencia de las sociedades frente a los impactos del cambio climático.
En resumen, la transición baja en carbono es un cambio sistémico que afecta a todos los aspectos de la sociedad y de la economía, con el objetivo de crear un futuro más sostenible y respetuoso con el medio ambiente.
La Estrategia Nacional Baja en Carbono (SNBC) de Francia tiene como objetivo guiar la transición ecológica del país, definiendo objetivos claros para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero (GEI) y alcanzar la neutralidad de carbono para 2050.Los dos objetivos principales de la SNBC son:
• Alcanzar la neutralidad de carbono para 2050 : Esto significa equilibrar las emisiones de gases de efecto invernadero producidas por la actividad humana con la capacidad de absorción de los ecosistemas (bosques, suelos, etc.) y las tecnologías de captura de carbono. Este objetivo se enmarca en los compromisos adquiridos por Francia en el marco del Acuerdo de París sobre el clima.
• Reducir la huella de carbono de Francia : Esto incluye no solo las emisiones nacionales directas, sino también las relacionadas con el consumo de bienes y servicios importados. El objetivo es limitar el impacto global de Francia en el clima, incluso teniendo en cuenta los productos procedentes del extranjero.
Estos objetivos se traducen en presupuestos de carbono sectoriales y en acciones concretas para descarbonizar los principales sectores económicos (transporte, industria, agricultura, edificios, etc.). Herramientas, como la etiqueta baja en carbono también deben permitir a ciertos actores económicos financiar esta transición de su modelo.
En muchos casos, ambos términos se utilizan de forma unívoca. Sin embargo, el net zero, una estrategia creada e impulsada por la Science Based Target Initiative (SBTi), es más exigente que el simple concepto de neutralidad de carbono.
La neutralidad de carbono consiste en equilibrar las emisiones de gases de efecto invernadero compensando lo que no se reduce, sin un umbral estricto de reducción. Puede apoyarse en gran medida en mecanismos como los créditos de carbono de absorción o de evitación.
El Net Zero impulsado por la SBTi exige una reducción drástica de las emisiones (90-95 %) en toda la cadena de valor antes de 2050, con compensaciones limitadas a las bajas emisiones residuales y únicamente a través de créditos de carbono de captura (o absorción). Este modelo reconocido internacionalmente está estrictamente alineado con el objetivo de limitar el calentamiento a 1,5 °C.
En resumen, la neutralidad de carbono es más flexible, mientras que el Net Zero es más ambicioso y riguroso.

