Scope 1, 2 und 3 der CO2-Bilanz: Wie funktioniert das?

Was ist der Ursprung der Scopes 1, 2 und 3?

Die Messung der Treibhausgasemissionen von Unternehmen ist die Grundvoraussetzung für das Handeln. Diese Messung und deren Analyse können jedoch mühsam sein. Heute gibt es verschiedene Methoden der CO2-Bilanzierung , die als Referenz dienen und als Normen oder Standards gelten.

Dazu zählen unter anderem die Bilan Carbone®-Methodik, die BEGES-Methodik, der GRI 305-Standard, die Methodik des GHG Protocol sowie die Norm ISO 14064. Diese verschiedenen Methoden zur Bilanzierung von Treibhausgasemissionen entwickeln sich ständig weiter und tendieren insgesamt zur Konvergenz, um die Erstellung von CO2-Emissionsbilanzen zu erleichtern.

Die Einteilung der Emissionsquellen in drei Scopes wurde ursprünglich durch die Methodik des GHG Protocols eingeführt.

Das 1998 gegründete GHG Protocol , auch bekannt als „Greenhouse Gas Protocol Corporate Accounting and Reporting Standard“, hat sich zum Ziel gesetzt, einen internationalen Standard für die CO2-Bilanzierung zu etablieren sowie die entsprechenden Instrumente, Leitfäden und Schulungen bereitzustellen, um den kohlenstoffarmen Wandel von Unternehmen und Regierungen zu beschleunigen.

Das GHG Protocol ist das Ergebnis einer engen Zusammenarbeit zwischen dem World Business Council for Sustainable Development (WBCSD), dem World Resources Institute (WRI) sowie zahlreichen Unternehmen, Regierungen und NGOs.

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Scope 1, 2, 3: Definition

In seiner Methodik unterteilt das GHG Protocol die anthropogenen Treibhausgasemissionen (THG) in drei Scopes :

• Der Scope 1 umfasst alle direkten Treibhausgasemissionen des Unternehmens, wie etwa durch die Gebäudeheizung oder den unternehmenseigenen Fuhrpark.
• Der Scope 2 beinhaltet die indirekten Emissionen aus dem Energieverbrauch (Strom, Dampf, Wärme, Kälte, Druckluft usw.) bei der Herstellung eines Produkts oder der Erbringung einer Dienstleistung.
• Der Scope 3 umfasst alle weiteren indirekten Emissionen des Unternehmens, wie beispielsweise den Einkauf von Waren und Dienstleistungen, die Nutzung verkaufter Produkte sowie den vor- und nachgelagerten Transport von Waren und Rohstoffen. Der Scope 3 macht in der Regel den größten Teil der Gesamtemissionen eines Unternehmens aus – bei manchen Tennaxia-Kunden beispielsweise bis zu über 98 %.

Ursprünglich umfasste die Methodik des GHG Protocols nur die Scopes 1 und 2. Erst 2011 wurden die THG-Emissionen des Scope 3 spezifiziert, wodurch die Analyse der Emissionsquellen deutlich erweitert wurde.

Eine weltweit anerkannte Einteilung in Scopes

Zahlreiche internationale regulatorische und nicht-regulatorische Rahmenwerke basieren auf der Scope-Kategorisierung des GHG Protocol:

• Das Carbon Disclosure Project (CDP)
• Die Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD)‍
• Die Science Based Targets initiative (SBTi)

Die Norm ISO 14064 aus dem Jahr 2006, die Methodik Bilan Carbone®, die von der Association Bilan Carbone getragen wird oder auch die V5 der Methodik BEGES schlagen Kategorisierungen für Treibhausgasemissionen vor, die sich von denen des GHG Protocols unterscheiden. Sie gleichen sich jedoch zunehmend an und stellen in der Regel eine Verbindung zwischen ihren Emissionsquellen und den Scopes des GHG Protocols her, wie diese Vergleichsgrafik der Methodiken zeigt:

Vergleichstabelle der Kategorien und Posten zwischen dem nationalen Referenzrahmen, der Bilan Carbone® und dem GHG Protocol - Quelle: ADEME

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Die Scopes 1, 2 und 3 im Detail

Was ist Scope 1? Direkte Emissionen

Scope 1 umfasst Treibhausgasemissionen, die mit der Produktherstellung verbunden sind, wie etwa die Verbrennung fossiler Brennstoffe sowie CO2- und Methanemissionen. Diese Emissionen werden als direkte Emissionen bezeichnet.

Das GHG Protocol hat fünf Kategorien für direkte Emissionen definiert:

• Stationäre Verbrennungsquellen
• Mobile Quellen mit Verbrennungsmotor
• Prozessbedingte Emissionen (nicht energiebezogen)
• Direkte flüchtige Emissionen
• Emissionen aus Biomasse (Böden und Wälder)

Was ist Scope 2? Indirekte Emissionen im Zusammenhang mit dem Energieverbrauch

Scope 2 umfasst Treibhausgasemissionen, die aus dem Energieverbrauch eines Unternehmens resultieren. Die Stromerzeugung ist je nach Energiemix des jeweiligen Landes mehr oder weniger emissionsintensiv. Indirekte Emissionen aus dem Energieverbrauch werden unter Scope 2 erfasst.

Das GHG Protocol hat zwei Kategorien für indirekte Emissionen aus dem Energieverbrauch definiert:

• THG-Emissionen aus dem Stromverbrauch
• Emissionen durch den Verbrauch von Dampf, Wärme oder Kälte

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Was ist Scope 3? Die sonstigen indirekten Emissionen

Scope 3 umfasst schließlich alle Treibhausgasemissionen, die nicht direkt mit den Aktivitäten des Unternehmens verbunden sind. Sie entstehen entlang der gesamten Wertschöpfungskette.

So werden beispielsweise die für die Herstellung eines Produkts benötigten Rohstoffe abgebaut, verarbeitet und zum Produktionswerk transportiert. Da bei jedem dieser Schritte Treibhausgase freigesetzt werden, fließen sie in den Scope 3 der Treibhausgasbilanz ein.

Das GHG Protocol hat sechzehn Hauptkategorien für indirekte Emissionsquellen definiert:

• Treibhausgasemissionen durch Energie, die nicht in Scope 1 und 2 enthalten ist
• Einkauf von Produkten und Dienstleistungen
• Anlagevermögen
• Abfälle
• Transport von Waren (vorgelagert)
• Dienstreisen
• Vorgelagerte geleaste Vermögenswerte
• Investitionen des Unternehmens
• Transport von Besuchern und Kunden
• Transport von Waren (nachgelagert)
• Nutzung verkaufter Produkte
• Ende der Lebensdauer verkaufter Produkte
• Nachgelagerte Franchises
• Nachgelagertes Leasing
• Pendlerverkehr
• Sonstige indirekte Emissionen.

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Die Grenzen der Kategorisierung in Scope 1, 2 und 3

Die Definition der drei Scopes ermöglicht es nicht, Emissionen oder Emissionsminderungen zu erfassen, die außerhalb des Tätigkeitsbereichs eines Unternehmens liegen. Vermiedene oder negative Emissionen, wie etwa die Beteiligung an Klimaschutzprojekten, werden daher nicht berücksichtigt.

Verschiedene Referenzrahmen haben begonnen, diese Emissionen einzubeziehen und entsprechende Bilanzierungsmethoden vorzuschlagen. Da diese jedoch auf Referenzszenarien als Hypothesen basieren, raten verschiedene Organisationen zu Vorsicht bei deren Anwendung.

Grenzen, denen das NZI-Rahmenwerk begegnet

Das Projekt Net Zero Initiative ist eine neue Methode zur Kategorisierung von Emissionen, die im Juni 2018 gestartet wurde und von der spezialisierten Unternehmensberatung Carbone 4 in Zusammenarbeit mit Unternehmen und einem hochkarätigen wissenschaftlichen Beirat getragen wird. Dieser Ansatz der CO2-Bilanzierung hat den Vorteil, nicht nur die verursachten Emissionen (Scope 1, 2 und 3) zu berücksichtigen, sondern auch vermiedene und negative Emissionen. Dies dient dazu, einen Referenzrahmen für eine CO2-Neutralität auf kollektiver Ebene zu schaffen.

Negative Emissionen entsprechen der Kohlenstoffbindung, vermiedene Emissionen der Finanzierung oder dem Verkauf von „kohlenstoffarmen“ Dienstleistungen und Produkten.

Dieser Ansatz ermöglicht es Organisationen, eine aussagekräftigere CO2-Bilanz ihrer Aktivitäten und Finanzierungen zu erstellen und ihren Beitrag zum Klimaschutz zu maximieren.

Die 10 Prinzipien der Net Zero Initiative strukturieren diese Methodik und gewährleisten ein ehrgeiziges und wirksames Klimahandeln. Hier finden Sie die 10 Prinzipien der NZI .

Diese Methodik regt Organisationen dazu an, über das GHG-Protokoll hinauszublicken, indem sie nicht nur Scope 1, 2 und 3 misst, sondern auch ihre Klimaschutzmaßnahmen bewertet. Das Prinzip Nr. 3, das besagt, dass ein Unternehmen zur Strukturierung seines Klimahandelns drei verschiedene, nicht austauschbare Handlungsarten unterscheiden muss – Emissionsreduktion, Vermeidung und Sequestrierung –, stützt sich auf drei Säulen:

• Säule A – Reduzierung der eigenen direkten und indirekten Emissionen, also der Emissionen der Scopes 1, 2 und 3.
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• Säule B – Reduzierung der Emissionen Dritter:
  - Durch die Vermarktung kohlenstoffarmer Lösungen, wie beispielsweise den Verkauf oder die Vermietung von Fahrrädern.
  - Durch die Finanzierung von CO2-armen Projekten außerhalb der eigenen Wertschöpfungskette.

• Säule C – Ausbau von Kohlenstoffsenken:
  - Durch die Förderung der Kohlenstoffbindung im eigenen Unternehmen und in der Wertschöpfungskette.
  - Durch die Finanzierung von Absorptionsprojekten außerhalb der eigenen Wertschöpfungskette.

Das NZI-Projekt ergänzt somit die Berechnung der Scope-1-, 2- und 3-Emissionen, indem es eine wichtige Lücke schließt: die Bilanzierung negativer und vermiedener Emissionen.

Kann man von einem Scope 4 sprechen?

Auch das GHG Protocol hat sich mit diesem Thema befasst und einen Scope 4 definiert, der vermiedene Emissionen erfassen soll. Der vom GHG Protocol beschriebene Scope 4 hat eine engere Definition von vermiedenen Emissionen als die ADEME oder die Bilan-Carbone-Methode. So berücksichtigt er beispielsweise nicht die Finanzierung von Sequestrierungsprojekten.

Das GHG Protocol schließt in diesen Scope 4 Produkte oder Dienstleistungen ein, deren Nutzung eine geringere CO2-Bilanz aufweist als die Alternative im Referenzszenario. Ein Beispiel hierfür sind Mitarbeitende, die Fahrgemeinschaften dem eigenen Pkw vorziehen oder ein Elektroauto einem Verbrennerfahrzeug für den Arbeitsweg vorziehen.

Ebenfalls in diesen Scope 4 einbezogen werden die vermiedenen Emissionen, die mit dem Recycling eines Produkts verbunden sind.

Dieser Ansatz erfordert daher die Erstellung möglichst zuverlässiger Referenzszenarien, um die vermiedenen Emissionen hinreichend genau messen zu können. Er setzt zudem auf die Entwicklung neuer Technologien, die kohlenstoffärmere Praktiken ermöglichen.

Das GHG Protocol bleibt bei diesen Analysen jedoch vorsichtig und stellt klar, dass diese Art der Bewertung weder Vorrang vor den Bemühungen zur Berechnung und Reduzierung der Emissionen der Scopes 1, 2 und 3 haben noch diese beeinträchtigen darf.

Die ADEME empfiehlt unter Bezugnahme auf die Norm ISO 14064-1 zudem, diese Informationen getrennt von der Treibhausgasbilanz des Unternehmens zu veröffentlichen.
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Scope 3, Priorität für viele Unternehmen

Derzeit ist in der Methodik des GHG Protocol nur die Bilanzierung der Emissionen der Scopes 1 und 2 obligatorisch, während die Messung des Scope 3 lediglich eine Empfehlung darstellt. Dies ist die größte Einschränkung der Methodik des GHG Protocol. Laut CDP entspricht die Wertschöpfungskette im Durchschnitt nämlich 92 % des CO2-Fußabdrucks von Unternehmen. Aus diesem Grund ist die Erstellung einer CO2-Bilanz für den Scope 3 mit dem Ziel der Reduzierung heute die beste Klimaschutzmaßnahme, die ein Unternehmen ergreifen kann.

Dies ist insbesondere der Grund dafür, warum Unternehmen mit dem Inkrafttreten der europäischen Richtlinie CSRD (Corporate Sustainability Reporting Directive)nun verpflichtet sind, alle drei Emissions-Scopes in ihren Nachhaltigkeitsbericht zu integrieren, womit die bereits in Frankreich für die regulatorische BEGES geltende Verpflichtung ausgeweitet wird.

Bei Tennaxia sind wir mit den Herausforderungen und Grenzen des CO2-Fußabdrucks im Scope 3 bestens vertraut. Wir haben in unserer CO2-Bilanz-Plattform ein Modul zur Steuerung der Umweltauswirkungen und des Lieferantenengagements entwickelt, um Unternehmen ein effizientes Instrument für eine vollständige CO2-Unternehmensbilanz an die Hand zu geben und die Dekarbonisierung ihrer Einkäufe sowie die Umsetzung einer nachhaltigen Einkaufsstrategie anzugehen.

Wenn Sie mehr über die Dekarbonisierung und die Grenzen von Scope 3 erfahren möchten, laden wir Sie ein, unser Webinar in Zusammenarbeit mit dem spezialisierten Beratungsunternehmen Magelan herunterzuladen: „Wie Sie die Dekarbonisierung Ihrer Wertschöpfungskette beschleunigen“.

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