ESRS simplifiés : l’analyse de l’ANC et le retour d’expérience opérationnel d’InVivo

La simplification des ESRS entre dans une phase décisive. À l’occasion de Tennaxia Connect, organisé le 2 juin 2026, l’Autorité des normes comptables (ANC) et le groupe InVivo ont partagé leur lecture des évolutions en cours et de leurs implications concrètes pour les entreprises.

Entre clarification réglementaire, réduction des datapoints et recentrage du reporting sur les enjeux matériels, cette conférence a permis de croiser le regard de l’ANC sur la trajectoire européenne et le retour d’expérience d’InVivo sur la mise en œuvre opérationnelle des ESRS simplifiés.

Décryptage de l'ANC : Vers une simplification « Omnibus »

L'actualité réglementaire est fortement marquée par l'esprit de simplification insufflé par la Commission européenne à travers les travaux « Omnibus ». L'ANC, par la voix de son expert Eric Duvaud, Directeur des normes de durabilité, apporte un éclairage crucial sur la trajectoire de ces allègements normatifs.

L'esprit de la simplification réglementaire

Contrairement aux premières versions perçues comme excessivement complexes, les orientations actuelles visent une rationalisation drastique de la charge de reporting pour les entreprises:

• Réduction significative du volume : Les révisions projettent une diminution d'environ 60% des points de données (datapoints), en ciblant prioritairement les obligations de nature narrative, ainsi qu'une réduction de moitié du nombre total de pages des référentiels.
• De la conformité au pilotage : L'objectif affiché est de s'éloigner d'une logique de « checklist » purement administrative pour aller vers une « image fidèle » (Fair presentation), faisant du rapport de durabilité un véritable outil de pilotage stratégique et de transition.
• Approche « Top-Down » de la matérialité : L'ANC confirms la primauté de l'Analyse de Double Matérialité (DMA) menée par les enjeux macro plutôt qu'une approche granulaire et descendante par les Impacts, Risques et Opportunités (IRO).

Changements majeurs et réalignements conceptuels

Les négociations mettent en lumière des arbitrages fondamentaux entre les visions initiales de l'EFRAG et les impératifs de simplification économique:

• Retour aux standards internationaux : Le maintien des méthodologies du GHG Protocol est privilégié pour garantir la cohérence avec les autres outils de la finance durable.
• Responsabilisation des trajectoires : La responsabilité de l'établissement du plan de transition à 1,5°C est transférée à l'entreprise et non plus à l'utilisateur des états de durabilité, lui laissant la flexibilité de définir ses propres modalités.
• Exclusions sectorielles et géographiques : Sont notamment exclus du périmètre de reporting les actifs gérés pour compte de tiers. Par ailleurs, les exigences relatives aux microplastiques secondaires ont été supprimées, et l'importance accordée à la granularité géographique locale a été relativisée en ce qui concerne les IRO et les indicateurs.

"La double matérialité est désormais ancrée. Les fonctions finance et RSE se sont intégrées pour piloter la transition." — Éric DUVAUD, Directeur des normes Durabilité (ANC)

Calendrier de mise en œuvre de la CSRD révisée

Le calendrier institutionnel se précise pour les prochaines années:

• 2025 : Finalisation du Trilogue Omnibus et publication de l'avis technique de l'EFRAG.
• 2026 : Adoption formelle du texte Omnibus et publication des ESRS révisés (Set 1 simplifié).
• 2027 : 
  
  • Application obligatoire des ESRS révisés pour la première vague d'entreprises soumises.
  • Première application pour la deuxième vague d'entreprises.
• 2030 : Stabilisation complète du dispositif et intégration de la quantification des effets financiers attendus.

Déclinaison stratégique et opérationnelle par InVivo

En tant qu'acteur de premier plan de l'agriculture européenne et structuré comme une Société à Mission, le groupe InVivo (15 000 collaborateurs) intègre ces évolutions non comme une contrainte subie, mais comme une opportunité de structuration business.

Résultats de l'analyse de double matérialité

InVivo a déployé une démarche robuste de double matérialité interrogeant un large panel (21 enjeux testés via 18 questionnaires auprès de 500 utilisateurs). Cette analyse a permis de filtrer les thématiques ESRS strictement applicables au modèle d'affaires du groupe:

Exploitation de l'opportunité Omnibus et décalage de l'échéance

Le glissement du calendrier européen offre une opportunité stratégique majeure à InVivo. Initialement positionné sur une obligation de publication à l'été 2026, le groupe bascule réglementairement dans la deuxième vague de la CSRD, reportant l'obligation officielle à l'été 2028.

Arbitrage stratégique d'InVivo : Malgré le report légal à 2028, la direction a pris la décision de maintenir un exercice de reporting et un audit à blanc volontaires dès à présent. Ce choix permet de conserver l'avance méthodologique acquise, de roder les processus de collecte de données et d'éviter un effet de rattrapage de dernière minute.

Cas pratique de simplification : Le standard ESRS S1 (Ressources Humaines)

Le chantier RH illustre parfaitement les gains d'efficience permis par le travail de filtrage et l'application anticipée de l'esprit du "Set 2" des ESRS:

• Diagnostic initial : Le référentiel brut comptait 83 points de données (datapoints) applicables.
• Cible simplifiée : Après application des critères de matérialité et suppression des indicateurs purement volontaires ou non pertinents pour le modèle coopératif, le périmètre a été réduit à 50 points de données.
• Bénéfice : Cette réduction de charge permet aux équipes RH de se concentrer sur des indicateurs de pilotage à forte valeur ajoutée métier plutôt que sur une collecte exhaustive de données secondaires.

Prochaines étapes pour le Groupe

La trajectoire d'InVivo combine rigueur méthodologique et agilité réglementaire. Les prochains mois seront consacrés aux chantiers suivants :

1. Juillet 2026 : Analyse des textes définitifs Omnibus issus des trilogues européens pour figer le référentiel de données.
2. Fin 2026 : Approfondissement et intégration complète des thèmes environnementaux (ESRS E2 Pollution, E4 Biodiversité et E5 Économie circulaire) dans le système d'information du groupe.
3. Début 2027 : prise en considération des ESRS restants
4. Horizon 2028 : Publication du premier rapport de durabilité officiellement certifié conforme à la CSRD.

Conclusion

Les ESRS simplifiés sont sur le point d'être publiés (mi-juillet en théorie). Ce sera le bon moment pour les entreprises qui les attendaient de redémarrer les travaux pour prendre le temps de se préparer pour leur exercice de reporting.

A garder en tête : la simplification proposée par l'EFRAG et retenue par la commission européenne dans la version soumise à consultation publique a notamment pour vocation à aider les entreprises à faire de ce reporting un exercice de pilotage et de transformation et non de conformité, comme cela a été trop vu avec les publications de ces deux dernières années.

‍La gouvernance a notamment un rôle clé à jouer dans l'exercice avec le nécessaire rapprochement des directions RSE et finance pour s'assurer de la connectivité entre informations financières et non-financières. Enfin, aborder l'exercice dès maintenant permettra aux entreprises de monter progressivement en charge en embarquant les différentes directions étape par étape.

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