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Customer Stories
Comment l'INSEAD modélise financièrement son plan d'action carbone pour réduire son Scope 3
15kt CO2e
Émissions de GES sur l'année académique 2021-22 pour l'ensemble des catégories d'émissions.
-67%
Engagement pris par l'INSEAD de réduction de ses émissions scope 1 & 2 d'ici 2035.
4
Sites de formation répartis sur 4 continents à Fontainebleau, Singapour, Abu Dabi et San Francisco.
l'entreprise
Former des dirigeants responsables
Créé en 1957, l’Institut Européen d'Administration des Affaires - INSEAD, est une école privée de commerce et de management reconnue internationalement. Son programme MBA est considéré comme étant l'un des meilleurs au monde. En 2022 au travers de ses différents programmes de formation répartis sur ses sites de Fontainebleau, Singapour, Abu Dabi et San Francisco, l’école a formé plus de 23 000 étudiants.
Fort d’une communauté de plus de 67 000 alumni originaires de plus de 180 pays et ayant formé plus de 230 000 cadres depuis la fin des années 60, INSEAD a toujours eu pour ambition de former des dirigeants responsables qui transforment les entreprises et la société.
Fort d’une communauté de plus de 67 000 alumni originaires de plus de 180 pays et ayant formé plus de 230 000 cadres depuis la fin des années 60, INSEAD a toujours eu pour ambition de former des dirigeants responsables qui transforment les entreprises et la société.
le contexte
Montrer la voie de la décarbonation de l'enseignement supérieur
Depuis de nombreuses années, INSEAD intègre les enjeux de la durabilité et de la transition bas-carbone de l’économie dans ses programmes d’enseignements, dans ses travaux et publications de recherches ainsi que dans la sensibilisation de ses parties prenantes et de son écosystème.
Désireuse de joindre l’acte à la parole, l’école s’est engagée en 2022 à réduire de 67% de ses émissions Scope 1 & 2 à horizon 2035 par rapport à l’année de référence 2019. Elle a de plus identifié et quantifié un ensemble d’actions de réduction permettant a priori d’atteindre ces objectifs.
Désireuse de joindre l’acte à la parole, l’école s’est engagée en 2022 à réduire de 67% de ses émissions Scope 1 & 2 à horizon 2035 par rapport à l’année de référence 2019. Elle a de plus identifié et quantifié un ensemble d’actions de réduction permettant a priori d’atteindre ces objectifs.
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Or l’essentiel de l’empreinte carbone de l’école repose, comme pour de nombreuses entreprises, sur ses émissions indirectes c’est-à-dire son scope 3.
Conscient des enjeux business, de réputation et réglementaires à opérer sa propre transition sur l’ensemble de ses émissions INSEAD a souhaité amplifier son action et relever ses ambitions en répliquant sur son scope 3 le processus rigoureux ayant abouti aux engagements pris sur les scopes 1 & 2.
Au cours de ce processus mené sur les scopes 1 & 2, INSEAD a notamment constaté la difficulté de faire des prévisions sur les potentiels de réductions, les coûts et le ROI des opportunités de décarbonation des opérations.
Dès lors, INSEAD a souhaité être accompagné et se doter d’un outil performant afin de répondre à la question suivante : Comment mesurer précisément et réduire efficacement son Scope 3 ?
Conscient des enjeux business, de réputation et réglementaires à opérer sa propre transition sur l’ensemble de ses émissions INSEAD a souhaité amplifier son action et relever ses ambitions en répliquant sur son scope 3 le processus rigoureux ayant abouti aux engagements pris sur les scopes 1 & 2.
Au cours de ce processus mené sur les scopes 1 & 2, INSEAD a notamment constaté la difficulté de faire des prévisions sur les potentiels de réductions, les coûts et le ROI des opportunités de décarbonation des opérations.
Dès lors, INSEAD a souhaité être accompagné et se doter d’un outil performant afin de répondre à la question suivante : Comment mesurer précisément et réduire efficacement son Scope 3 ?
L'Expertise TENNAXIA
Réconcilier données financières et données carbones
INSEAD a choisi Tennaxia pour l’accompagner sur la mesure et l’analyse de son empreinte carbone sur l’ensemble des scopes d’émissions, la modélisation et le pilotage d’un catalogue d’actions de décarbonation.
Pour obtenir une mesure précise du Scope 3, Tennaxia a mené avec les équipes de INSEAD un travail d'exhaustivité dans la prise en compte des postes d'émissions et dans la comptabilité carbone de ces postes. En plus des émissions classiquement associées au Scope 3, des postes spécifiques ont été étudiés en profondeur et affiné grâce à des enquêtes sur-mesure auprès des parties prenantes.
Afin d’identifier les meilleures opportunités de décarbonation s’offrant à elle et prioriser son plan d’action sur la base de données concrètes et précises, l’école souhaitait modéliser précisément chaque action de réduction d'émissions, autant du point de vue de son impact carbone que de son impact financier.
Pour obtenir une mesure précise du Scope 3, Tennaxia a mené avec les équipes de INSEAD un travail d'exhaustivité dans la prise en compte des postes d'émissions et dans la comptabilité carbone de ces postes. En plus des émissions classiquement associées au Scope 3, des postes spécifiques ont été étudiés en profondeur et affiné grâce à des enquêtes sur-mesure auprès des parties prenantes.
Afin d’identifier les meilleures opportunités de décarbonation s’offrant à elle et prioriser son plan d’action sur la base de données concrètes et précises, l’école souhaitait modéliser précisément chaque action de réduction d'émissions, autant du point de vue de son impact carbone que de son impact financier.
L’accompagnement, la plateforme de gestion carbone et l’expertise méthodologique apportés par Tennaxia ont notamment permis à INSEAD :
d’organiser une collecte de données efficace pour l’ensemble des sites et activités impactant les scopes 1, 2 et 3.
d’affiner son scope 3 en mobilisant l’ensemble des parties prenantes grâce à des questionnaires dédiés.
d’analyser en profondeur ses différents postes d’émissions indirects afin d’identifier ses leviers de décarbonation.
de définir 10 grands axes stratégiques afin d'accélérer la décarbonation des activités de l’école.
de modéliser l’impact d’actions de réduction d’émissions répondant à ces axes stratégiques.
d’obtenir une prévision des coûts et économies potentiels de chaque action, notamment les répercussions business d'un changement de l'offre.
Les résultats
Accélérer la prise de décision sur la décarbonation du scope 3
Les émissions indirectes représentent 80% de l’empreinte carbone de INSEAD sur l’année académique 2021-2022. Les principales catégories d’émission de INSEAD sont les achats de biens et service ainsi que le transport, notamment lié aux déplacements des enseignants entre les différents sites.
Parmi les actions de décarbonation identifiées et modélisées dans Tennaxia figurent donc, entre autres, des pistes pour réduire la nécessité de réaliser des déplacements longue distance : Adaptation de la durée et de l’intensité des programmes de formation, localisation de certaines compétences clés au sein du corps enseignant ou recrutement de coachs de proximité.
L'équipe de pilotage du projet Scope 3 de INSEAD a identifié et évalué 23 leviers potentiels de réduction d'émissions. Ces leviers sont analysés en termes de facilité de déploiement, de risque pour le business model de INSEAD et d'impact en termes de réduction des émissions carbone du scope 3.
Parmi les actions de décarbonation identifiées et modélisées dans Tennaxia figurent donc, entre autres, des pistes pour réduire la nécessité de réaliser des déplacements longue distance : Adaptation de la durée et de l’intensité des programmes de formation, localisation de certaines compétences clés au sein du corps enseignant ou recrutement de coachs de proximité.
L'équipe de pilotage du projet Scope 3 de INSEAD a identifié et évalué 23 leviers potentiels de réduction d'émissions. Ces leviers sont analysés en termes de facilité de déploiement, de risque pour le business model de INSEAD et d'impact en termes de réduction des émissions carbone du scope 3.
La mesure carbone affinée du Scope 3 et la modélisation financière des actions de réduction ont permis à INSEAD d’impliquer et d’engager les parties prenantes clés pour accélérer le passage à l’action (Responsables financier, Responsables achats, etc.) en basant leurs discussions sur des données tangibles et sur des analyses mettant en regard décarbonation, financement et impact business.
La modélisation financière au travers d’une MAC Curve a notamment permis de faciliter la priorisation des actions de décarbonation du Scope 3.
La modélisation financière au travers d’une MAC Curve a notamment permis de faciliter la priorisation des actions de décarbonation du Scope 3.
S'attaquer en profondeur aux émissions Scope 3 de l'école nécessitera des analyses supplémentaires. Cependant, il existe des leviers avec des possibilités immédiates d'expérimentation que INSEAD va rapidement déployer. INSEAD a également la possibilité de faire de la recherche, d'éduquer et de soutenir de nouvelles entreprises visant à résoudre les problèmes liés au changement climatique.
Across all sectors, it is essential that we prioritize the reduction of GHG emissions within our organizations and adopt a transparent approach to reporting them.
With the help of Tennaxia, INSEAD has attained great results in measuring its GHG emissions and identifying potential levers, and it is imperative that we keep up the pace."
Maria Fedorova
Climate Initiatives Manager
Climate Initiatives Manager
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