¿Cómo descarbonizar el sector del lujo?

Fruto de un saber hacer marcado por la excepcionalidad y la atemporalidad, símbolo de un estilo de vida y de valores únicos, el lujo abarca numerosos sectores como la moda (Alta Costura, marroquinería, cosmética, etc.), la gastronomía o la hostelería. La mayor parte de esta industria está representada por el sector de la moda.

En cuanto al compromiso medioambiental, este sector se caracteriza por una toma de conciencia tardía pero creciente sobre el cambio climático, con las primeras acciones que dan fe de un inicio de reflexión e iniciativas.

‍

Un contexto económico favorable

El mercado mundial del lujo representó en 2023 1,5 billones de dólares en todo el mundo. Poco afectado por la desaceleración económica, sigue registrando tasas de crecimiento anuales de alrededor del 10% y encadena récords año tras año con niveles de rentabilidad situados entre el 19% y el 22% de media, ignorando los efectos de la inflación dadas las especificidades de su mercado y una clientela menos sensible a los precios. Este crecimiento también se explica por el aumento del número de consumidores y un exitoso giro digital. 

Las casas y empresas francesas siguen liderando el mercado, con una sobrerrepresentación de las KHOL: Kering, Hermès, L’Oréal y LVMH, que representaron en 2023 más de 900.000 millones de capitalización bursátil, de los cuales 400.000 millones corresponden solo a LVMH.

El mercado del lujo se divide tradicionalmente en dos grandes segmentos. El mercado del lujo personal, que incluye accesorios de moda, ropa, relojes, calzado, joyas, perfumes, cosméticos, y el mercado del lujo experiencial que incluye viajes, hoteles, restaurantes, mobiliario o incluso productos culinarios, vinos y licores.

Aunque el mercado del lujo personal sigue disfrutando de muy buenos niveles de crecimiento, es el experiencial el que muestra la mayor dinámica.

El crecimiento económico casi continuo del sector del lujo y su lugar privilegiado en el panorama europeo lo convierten en un actor que deberá ser modelo y motor para la transición ecológica dentro de los ámbitos en los que opera. Este papel es aún más importante dado que la industria del lujo, como precursora, define las tendencias que posteriormente influyen en el mercado de masas.

Por último, el lujo parece ser un sector predispuesto para la transición ecológica. Al valorar la calidad de los materiales y el saber hacer, así como la atemporalidad de sus productos, encaja perfectamente con el desarrollo de prácticas sostenibles.

‍

El impacto del lujo en el medio ambiente

Evaluar el impacto del sector del lujo en el medio ambiente es una tarea compleja. Como hemos expuesto, la industria del lujo opera en numerosos sectores, tanto de productos como de servicios, con implicaciones diversas y a menudo difíciles de comparar. Ante la falta de estudios más exhaustivos realizados por las casas de lujo y por actores independientes, resulta complicado elaborar un informe completo sobre los efectos de esta industria en el clima.

El sector de la moda por sí solo es extremadamente contaminante. La industria textil emite 1200 millones de toneladas de CO2 cada año. Se trata del tercer sector más contaminante del mundo, después de la alimentación y la energía. Según la Fundación Ellen MacArthur, las emisiones de gases de efecto invernadero de la industria de la moda aumentarán más de un 50 % para 2030. Si no se toman medidas concretas, para 2050 el mundo de la moda podría consumir una cuarta parte del presupuesto mundial de carbono.

Conscientes de estos desafíos, los principales grupos del sector del lujo lideran desde hace años iniciativas para alinearse con las trayectorias de reducción de emisiones de gases de efecto invernadero recomendadas por el Acuerdo de París o la iniciativa Science Based Targets, especialmente para preservar su imagen de marca.

¿Busca un software para realizar su balance de carbono ? Descubra el de Tennaxia.

‍

Una presión creciente de las partes interesadas

El lujo tiene la particularidad de encarnar un estilo de vida único. Los clientes que adquieren un producto de lujo desean representar la imagen y los valores que transmite la marca. Por ello, el riesgo reputacional frente al cambio climático es una amenaza real que las marcas deben tener en cuenta. El Boston Consulting Group estima que el 80 % del valor de un producto de lujo está ligado a la marca (frente al 20 % de media en un producto estándar), por lo que es fundamental para las marcas de lujo defender los valores que promueve su clientela.

Al igual que la presión ejercida con éxito sobre las grandes marcas de lujo en los años 90 para abolir el uso de pieles, en los últimos años, la clientela del sector evoluciona en una dirección clara: el medio ambiente se sitúa poco a poco en el centro de sus preocupaciones.

De hecho, los millennials (es decir, la generación Y, nacidos entre los años 80 y 90) están más preocupados por el medio ambiente que las generaciones anteriores: es una prioridad para el 42 % de ellos, frente al 37 % de la clientela media.

Esta preocupación por el medio ambiente se acentúa aún más en la generación Z, que se espera represente el 15 % de las compras de lujo para 2025 y el 40 % de las compras de artículos de lujo dentro de 15 años, constituyendo así un objetivo clave para los actores del sector. Estos últimos deberán, por tanto, reforzar su compromiso climático para preservar su imagen de marca y convertirlo en un argumento de peso frente a la competencia.

‍

Iniciativas intrasectoriales

Desde hace algunos años, el sector del lujo ha comenzado a comprometerse con el medio ambiente, y la competencia entre las marcas por reforzar su imagen las impulsa a innovar y a arrastrar consigo a los distintos actores de la cadena de valor.

Estas iniciativas suelen estar impulsadas directamente por los grandes grupos, que involucran a sus proveedores en el proceso. Es el caso de Kering, cuyo CEO, François-Henri Pinault, presentó en 2017 el «Fashion Pact» con motivo de la cumbre del G7 en Biarritz. Este acuerdo reúne a más de un centenar de empresas del sector de la moda y anuncia, entre sus medidas principales, la neutralidad en emisiones de CO2 para 2050, el uso de energías 100 % renovables para 2030 y el fin del uso de materiales procedentes de la ganadería intensiva en sus colecciones.

Más concretamente, el Fashion Pact sigue las exigencias de la SBTi (Science-Based Targets initiative) para el clima y anima a los firmantes a establecer sus objetivos en los alcances 1, 2 y 3 validados por la SBTi con el fin de alcanzar el cero neto para 2050.

Aunque el Fashion Pact no incluye medidas vinculantes, su presentación ante el G7 lo convierte en un acto contundente y un motor del compromiso medioambiental de la industria de la moda, liderado por las empresas de lujo.

Otras iniciativas están supervisadas por organismos externos. Es el caso de la « Fashion Industry for Climate Action », una carta lanzada por la ONU a escala mundial durante la COP24 de 2018 en Katowice, Polonia. Esta carta establece el objetivo de reducir un 30% las emisiones de gases de efecto invernadero para 2030 para sus firmantes, y se apoya además en la metodología de la SBTi (Science-Based Target initiative) para guiar la descarbonización de los 43 actores de la moda que se han comprometido hasta la fecha.

Con cerca de 200 empresas del sector, la Sustainable Apparel Coalition publica cada año, junto con el Boston Consulting Group, un informe llamado Pulse Score, que evalúa los avances del sector en materia medioambiental y ofrece las claves para analizar correctamente el impacto de una empresa y los pasos a seguir para controlarlo.

Las grandes marcas de lujo constituyen así una fuerza impulsora del compromiso medioambiental de los actores de la moda, y ofrecen un marco de evolución para el sector apoyándose en metodologías como la SBTi o el respaldo de expertos en la materia.

‍

Principales fuentes de emisiones de carbono

Materias primas

‍En la industria de la moda en general, la mayor parte de las emisiones de gases de efecto invernadero (más del 60% del total de emisiones de CO2eq) proviene de dos etapas del ciclo de vida de una prenda: la fabricación del tejido a partir de la materia prima (28%) y el tratamiento textil (tintes y acabados, con casi un 36%).

Dado que los principales países fabricantes dependen en gran medida del carbón y el gas natural para su producción energética (India, China), los procesos industriales de fabricación y teñido de tejidos (que consumen mucha energía) generan elevadas emisiones de gases de efecto invernadero. Aunque el sector del lujo, que tiende a priorizar la fabricación manual en pequeños talleres artesanales, contribuye menos a este proceso que los actores de la moda rápida, no está totalmente exento de ello. 

En cuanto a las materias primas, las utilizadas para crear fibras naturales como el algodón o la lana requieren enormes cantidades de agua, pesticidas (alrededor de una cuarta parte del consumo mundial) y tierras cultivables. Las fibras sintéticas como el poliéster permiten consumir mucha menos agua durante su fabricación, pero emiten aproximadamente tres veces más gases de efecto invernadero.

‍Al hablar de la industria del lujo, es imposible pasar por alto el cuero, un material especialmente valorado por el sector para la confección de numerosos artículos (prendas, accesorios, calzado, bolsos...).

Aunque la gran mayoría del cuero producido a nivel mundial proviene del ganado vacuno (66%), las grandes marcas de lujo también valoran las pieles exóticas (reptiles, búfalos...), cuya producción suele tener una mayor huella de carbono que los cueros convencionales y sin beneficios equivalentes. Mientras que el cuero vacuno suele ser un subproducto de la industria cárnica, las pieles exóticas provienen de animales criados específicamente por su piel.

Parte del impacto medioambiental de la producción de cuero corresponde al de la ganadería:

• Emisiones significativas de metano debido al ganado vacuno, un potente gas de efecto invernadero.
• Deforestación causada por la expansión de los pastizales para el ganado.

Por último, el curtido del cuero es especialmente perjudicial para el medio ambiente. Se trata del proceso de transformación de la piel bruta en cuero. Este procedimiento, que consume mucha agua, requiere el uso de numerosos productos químicos altamente contaminantes. Según un estudio realizado por el Centro Común de Investigación de la Comisión Europea, la producción de 200 a 250 kg de cuero curtido al cromo requiere 1 tonelada de piel bruta, más de 500 kg de productos químicos y de 15 a 50 metros cúbicos de agua. Los residuos generados por este proceso son también extremadamente contaminantes.

A día de hoy, más del 80% del cuero mundial se curte al cromo.

El transporte

En el sector de la moda convencional, el transporte representa solo alrededor del 1% del impacto medioambiental de una prenda, y la producción de la materia prima (lana, cultivo de algodón, fabricación de poliéster…) representa solo el 15%.

En cuanto al sector del lujo, aunque los productos se fabrican y, por tanto, se transportan en cantidades mucho más limitadas, los pedidos suelen enviarse por avión a sus clientes. Por ello, la proporción de emisiones de GEI vinculadas al transporte es notablemente más elevada en el ámbito del lujo debido a la sobrerrepresentación del transporte aéreo, el modo de transporte que más emisiones genera.

Esto afecta al mercado del lujo personal, centrado en los productos, pero también a una gran parte del mercado del lujo experiencial, especialmente en el marco de vacaciones de prestigio en las que el uso del avión o incluso del jet privado suele formar parte de la experiencia.

‍

El embalaje

El lujo, incluso en su segmento personal, conlleva necesariamente una importante dimensión experiencial. Esta experiencia se refleja en el proceso de compra, que debe transmitir una sensación de exclusividad, desde la ubicación y el diseño de las tiendas hasta el servicio asociado a la venta y, por supuesto, el producto… y su embalaje. 

El embalaje es un elemento esencial del mercado del lujo. Si bien en el comercio convencional el packaging responde en gran medida a imperativos de transporte y almacenamiento, en el lujo el énfasis se pone en la experiencia del cliente y en la transmisión de los valores de la marca. Es parte integrante del producto.

El embalaje en el mercado del lujo cumple una función de estuche. Más allá del riesgo de sobreembalaje, surge la cuestión de las materias primas. La clientela espera materiales de alta calidad. Por tanto, estos dos elementos tienen un impacto considerable en las emisiones de carbono del sector.

‍

¿Cómo descarbonizar el sector?

Tras haber comprendido los grandes retos a los que se enfrentan y la creciente presión de los consumidores sobre los temas medioambientales, las grandes firmas de lujo están experimentando con soluciones destinadas a reducir su huella de carbono.

‍

Dominar la cadena de valor

Para prevenir cualquier escándalo que pueda dañar su imagen de marca, muchas empresas de lujo han abordado otro desafío importante del cambio climático: el control de la cadena de valor.

Los productos de lujo suelen fabricarse con materiales raros o preciosos y, como hemos mencionado anteriormente, la extracción y transformación de estas materias primas representan un reto climático fundamental para la industria del lujo. Los productos químicos utilizados para tratar los textiles, por ejemplo, tienen graves consecuencias para el clima.

Por ello, los grandes actores del sector se han acercado a sus proveedores para comprender su impacto medioambiental y climático, y acompañarlos en la adopción de prácticas más respetuosas. 

Kering, LVMH y Hermès, por ejemplo, han adquirido algunas de sus tenerías con este fin y realizan auditorías exhaustivas a sus proveedores para controlar mejor su cadena de valor. Esta auditoría tiene un efecto innegable en el impacto climático de estas empresas; de hecho, Kering anunció que su estrategia iniciada a principios de 2017, que se materializó en la realización de numerosas auditorías, permitió una reducción anual de varios miles de toneladas de emisiones de CO2. 

El control de los riesgos medioambientales pasa principalmente por la auditoría de proveedores, la gestión de la cadena de valor y la optimización del uso de los recursos. Las grandes casas de lujo buscan definir nuevas prácticas sostenibles en el consumo de agua, algodón y las diversas materias primas cuyo uso o producción podría verse interrumpido por el cambio climático. Con este fin, Kering lanzó el programa Clean by Design, cuya primera fase concluyó en 2017 tras una auditoría que involucró a 24 fábricas textiles que colaboran con el grupo para optimizar el consumo de recursos y garantizar la continuidad de la producción. 

El Contrato de sector de Moda y Lujo firmado en 2019 por el sector, el Ministerio de Economía y los principales sindicatos franceses, subraya especialmente la importancia de una trazabilidad fiable de los productos en cuestiones medioambientales. Este desafío no es solo un imperativo ecológico para estas marcas, sino que representa una verdadera oportunidad para los actores del lujo.

Al controlar su cadena de valor y realizar auditorías completas a sus proveedores, las marcas no solo pueden promover métodos de producción más sobrios, sino que también aseguran la viabilidad de sus proveedores. Las grandes empresas, que cuentan con fondos suficientes y esta visión estratégica, pueden acompañar a los proveedores para ayudarles a mantener su saber hacer único y apoyarles en la innovación de nuevos procesos con menor impacto climático.

‍

Actuar sobre las fuentes y tipos de materias primas

En lo que respecta a la moda, sigue siendo difícil hacer concesiones en cuanto a las materias primas para las prendas. El diseño sigue siendo altamente contaminante y esta contaminación persiste a lo largo de todo el ciclo de vida del producto. 

Por ello, están surgiendo innovaciones para sustituir los materiales tradicionales o reducir su impacto medioambiental.

El proceso de curtido del cuero al cromo tiende a ser sustituido por un curtido vegetal, mucho menos contaminante y que presenta menos riesgos tanto para el fabricante como para el consumidor.

Ciertos residuos de la producción alimentaria, mucho menos contaminantes, se utilizan así para ofrecer una opción vegetal al cuero sintético (uva, piña, etc.) o a la piel sintética (maíz). La empresa Bolt Threads ofrece una alternativa vegetal al cuero a base de hongos (micelio), así como a la seda, y abastece a las marcas más importantes del lujo y la moda.

Las casas de lujo también participan en la búsqueda de nuevos materiales lanzando sus propias iniciativas: Matières à penser de LVMH o incluso Le Materials Innovation Lab de Kering. Estas dos estructuras tienen como misión identificar alternativas sostenibles y respetuosas con el medio ambiente para las materias primas utilizadas por sus distintas casas.

Algunas marcas también han dado el paso hacia el upcycling. Es el caso, por ejemplo, de Gucci con su línea Gucci Off the Grid, que utiliza materiales reciclados. Otras marcas como Burberry o Louis Vuitton también han lanzado colecciones destinadas a desarrollar la economía circular.

‍

Repensar la experiencia de compra y el ciclo de vida del producto

La experiencia de compra en el sector del lujo es una de las claves para comprender los niveles de emisiones generados por esta industria. Se trata, por tanto, de repensar esta experiencia a lo largo de todo el ciclo de vida del producto.

Compartir los modos de transporte y reducir el uso del transporte aéreo afectará potencialmente a la sensación de inmediatez que buscan algunos consumidores, pero tendrá un impacto enorme en los niveles de emisiones de gases de efecto invernadero generados por cada producto.

En cuanto al embalaje, será necesario optar por materiales más sostenibles y tratar de reducir la cantidad de envases de cada producto.

Para reducir el impacto medioambiental de los envases en el sector de la perfumería, L’Oréal ha decidido ampliar el concepto de perfumes recargables, permitiendo reutilizar el frasco. Este proceso, adoptado por Mugler desde 1992 —que hoy en día realiza el 40% de sus nuevas ventas de perfumes mediante recargas—, se ha extendido a otras marcas del grupo como Armani, Prada o Lancôme.

En cuanto a la cosmética, Chanel ha desarrollado la gama N°1, que se basa en envases ecodiseñados, más ligeros y compuestos en parte por materiales de origen biológico.

Estas acciones requieren, sin duda, educar y responsabilizar al consumidor. Una paradoja en una industria donde, más que nunca, el cliente es el rey y sus exigencias son casi una norma. No obstante, las expectativas de los consumidores también han evolucionado, y esto se aplica tanto al consumo de productos de lujo. Las nuevas generaciones buscan productos y servicios que permitan combinar calidad y respeto por el medio ambiente. Esta evolución se refleja tanto en el lujo personal como en el experiencial, con ejemplos como el desarrollo de ofertas de viajes de lujo con bajas emisiones de carbono.

En lo que respecta al consumo de productos de lujo, si bien la segunda mano era antes un tema casi tabú en un sector donde la exclusividad y la durabilidad se valoran por encima de todo, hoy en día se ha convertido en una práctica habitual. Las tiendas de lujo de segunda mano y el alquiler de ropa se están expandiendo sin perjudicar la imagen de marca de las grandes casas. Al contrario, gracias al auge de la segunda mano en los últimos años, el modo de consumo de los clientes de lujo se ha racionalizado y la clientela se ha ampliado.

Algunas marcas incluso lo han convertido en una ventaja, como Stella McCartney, que se ha asociado con la empresa de reventa "The RealReal" para animar a sus clientes a revender sus prendas una vez que ya no las necesiten.

‍

Integrar el desarrollo sostenible en el modelo de gobernanza

Las diversas iniciativas y agrupaciones de actores del sector proponen análisis sobre el problema climático y abordan soluciones para hacerle frente. Sin embargo, las grandes casas de lujo suelen ser pioneras en el desarrollo de esta visión sobre el cambio climático; son el motor del progreso y compiten en ingenio y recursos para destacar.

Entre las grandes casas francesas, algunas destacan, como Kering, que desarrolló en 2012 un sistema de contabilidad medioambiental integral, el Environmental Profit & Loss que permite analizar toda su cadena de valor.

El grupo LVMH, por su parte, puso en marcha un fondo interno de carbono en 2015. Este establece un precio interno del carbono revisado cada año, al que están sujetas todas las casas que conforman el grupo. De este modo, contribuyen a dicho fondo de forma proporcional a las emisiones de GEI generadas por sus actividades. El objetivo de este fondo es financiar proyectos destinados a reducir las emisiones de gases de efecto invernadero del grupo.

También en LVMH, Louis Vuitton se comprometió en 2012 a través de la iniciativa Life 360, que establece objetivos a plazo basados en cuatro pilares: circularidad creativa, biodiversidad, clima y transparencia, lo que ha permitido una reducción de 500 toneladas de CO2 equivalente al año.

Estos cambios se comunican directamente a la dirección de estos grupos, que los presentan abiertamente como una parte integral de la estrategia a largo plazo de la empresa. Corresponde entonces a las marcas de los grupos implementar la estrategia a nivel interno. 

Aunque algunas innovaciones son impulsadas por marcas de nicho o empresas emergentes (como Clear Fashion, que permite conocer el compromiso medioambiental de una marca), en su mayoría son los grandes grupos quienes establecen el marco y definen las normas aceptables para todo el sector en materia de cambio climático.

Estas iniciativas son una fuente de esperanza para el sector, ya que los grandes grupos franceses innovan en este ámbito y proponen modelos reproducibles para el resto de la industria. En este sector, es especialmente crucial que estas grandes empresas lideren el camino, ya que disponen de enormes recursos y son capaces de desarrollar una visión a largo plazo. (el Comité Colbert, por ejemplo, que agrupa a 82 de las mayores casas de lujo francesas, proyecta su visión hasta el año 2074). La miríada de actores de menor envergadura que componen el resto del sector, las microempresas y las pymes, se benefician posteriormente de los avances de los líderes franceses. 

‍

Conclusión

Hoy en día, los actores del lujo son plenamente conscientes de los problemas medioambientales y todas las partes interesadas colaboran para avanzar en estas cuestiones. Las grandes casas se movilizan junto a asociaciones y poderes públicos en movimientos como la Sustainable Apparel Coalition, la Fashion Industry Charter, el Fashion Pact, entre otros.

Estas cooperaciones a escala nacional y mundial tienen eco a nivel local, como lo demuestra el proyecto Paris Good Fashion, que reúne a actores del sector público, privado y asociativo con el fin de hacer que la moda parisina sea más sostenible. Las Galeries Lafayette, el Institut Français de la Mode, la Fédération de la Haute Couture et de la Mode, la fundación Ellen MacArthur y la ciudad de París se han unido en torno a objetivos locales: facilitar los intercambios entre los actores locales, acompañar a las marcas intermedias y a los jóvenes creadores en temas medioambientales, y hacer que la Semana de la Moda sea más responsable mediante el uso de energía verde y la gestión del fin de vida de los materiales utilizados.

Sin embargo, los excesos de la industria del lujo siguen siendo objeto de críticas. Al ser un sector acostumbrado a lo grandioso y a la extravagancia, la imagen del lujo sufre por su propia visibilidad, por lo que el sector debe redoblar sus esfuerzos para que sus acciones en favor del medio ambiente no se perciban como contradictorias. Los actores deben, por tanto, continuar su transición y replantear su enfoque en todos los niveles para alinearse con los valores medioambientales de su nueva generación de clientes y encarnar el cambio.

Aunque hoy en día la mayoría de ellos se han fijado objetivos de reducción de su impacto de carbono, especialmente en su alcance 3, se trata de objetivos de intensidad. Este procedimiento tiende a desvincular su facturación de su huella de carbono, centrándose en el impacto del producto o servicio y no en el de la empresa en su conjunto. Actuar sobre su huella de carbono en términos absolutos requeriría reducir los volúmenes de producción y, en última instancia, aumentar los precios. Un enfoque que pocas industrias, salvo la del lujo, pueden permitirse al jugar con el efecto de escasez propio de este sector.

‍

Fuentes:

• “Global powers of luxury good 2023”, Deloitte, 29/11/2023
• “Se prevé que el mercado del lujo crezca entre un 5% y un 7% anual hasta 2030”, CBNews, 15/11/2023
• “Se espera que el mercado mundial del lujo alcance un valor récord de 1,5 billones de euros en 2023; los consumidores vuelven a buscar experiencias de lujo”, Bain & Company, 14/11/2023
• “True Luxury Global Consumer Insight 2023”, BCG & Altagamma, 05/07/2023
• “Lujo y descarbonización del transporte: buenas prácticas para un cálculo fiable y accionable de las emisiones de GEI” Sightness, 08/06/2023
• “¿Hacia un lujo eco-responsable? La industria vive su revolución sostenible”, Forbes, 25/01/2023
• “Productos recargables, sin aclarado… cómo L’Oréal reduce su huella de carbono”, We Demain, 20/12/2022
• “El sector del cuero ante la difícil ecuación de la transición sostenible”, Fashion Network, 13/09/2022
• “Análisis del mercado del packaging de lujo 2021-2026”, Luxus +, 06/04/2021
• “Cifras clave del mercado del lujo en 2022 - 2023”, Alioze, 11/09/2020
• “Gucci Off the Grid”, Equilibrium (Gucci), 15/06/2020
• “Contrato estratégico del sector de la moda y el lujo 2019-2022”, Consejo Nacional de la Industria, 2019
• “¿Por qué la moda se ha convertido en una de las industrias más contaminantes?”, Comme un Camion, 02/09/2018
• “Measuring Fashion”, Quantis, 03/2018
• “A New Textiles Economy: Redesigning fashion’s future”, Ellen MacArthur Foundation, 28/11/2017
• “¿Cómo funciona el fondo de carbono interno?”, LVMH, 09/11/2015
• “Best Available Techniques (BAT) Reference Document for the Tanning of Hides and Skins”, Joint Research Centre (Comisión Europea), 2013
• “Future Trends in the World Leather and Leather Products Industry and Trade”, Leather Panel (ONUDI), 2010

‍