Wie lässt sich der Luxussektor dekarbonisieren?

Als Ergebnis eines außergewöhnlichen, zeitlosen Know-hows und als Symbol für einen einzigartigen Lebensstil und besondere Werte umfasst der Luxussektor zahlreiche Bereiche wie Mode (Haute Couture, Lederwaren, Kosmetik usw.), Gastronomie und Hotellerie. Den größten Anteil dieser Industrie macht der Modebereich aus.

Was das ökologische Engagement betrifft, so ist die Branche von einem zwar späten, aber zunehmenden Bewusstsein für den Klimawandel geprägt, wobei erste Maßnahmen den Beginn eines Umdenkens und konkreter Initiativen markieren.

‍

Ein günstiges wirtschaftliches Umfeld

Der weltweite Luxusmarkt belief sich im Jahr 2023 auf 1,5 Billionen US-Dollar weltweit. Kaum von der wirtschaftlichen Abschwächung betroffen, verzeichnet er weiterhin jährliche Wachstumsraten von rund 10 % und erzielt Jahr für Jahr neue Rekorde. Mit Rentabilitätsniveaus zwischen durchschnittlich 19 und 22 % trotzt die Branche den Auswirkungen der Inflation, was auf die Besonderheiten ihres Marktes und eine weniger preissensible Kundschaft zurückzuführen ist. Dieses Wachstum erklärt sich zudem durch die steigende Zahl an Konsumenten und eine erfolgreiche digitale Transformation. 

Französische Häuser und Unternehmen sind nach wie vor führend, wobei die sogenannten KHOL – Kering, Hermès, L’Oréal und LVMH – eine herausragende Stellung einnehmen. Sie repräsentierten 2023 eine Marktkapitalisierung von über 900 Milliarden Euro, wovon allein 400 Milliarden auf LVMH entfielen.

Der Luxusmarkt wird traditionell in zwei große Segmente unterteilt. Der Markt für persönliche Luxusgüter, der Modeaccessoires, Kleidung, Uhren, Schuhe, Schmuck, Parfüms und Kosmetika umfasst, und der Markt für Erlebnis-Luxus , der Reisen, Hotels, Restaurants, Einrichtungsgegenstände sowie kulinarische Produkte, Weine und Spirituosen beinhaltet.

Während der Markt für persönliche Luxusgüter nach wie vor von sehr guten Wachstumsraten profitiert, weist der Bereich Erlebnis-Luxus die stärkste Dynamik auf.

Das nahezu kontinuierliche Wirtschaftswachstum des Luxussektors und seine herausragende Stellung in der europäischen Landschaft machen ihn zu einem Akteur, der eine Vorbildfunktion einnehmen und als Motor für die ökologische Transformation in seinen Tätigkeitsbereichen fungieren muss. Diese Rolle ist umso wichtiger, da die Luxusindustrie als Trendsetter fungiert und Entwicklungen vorgibt, die anschließend den Massenmarkt beeinflussen.

Schließlich scheint der Luxussektor für die ökologische Transformation prädestiniert zu sein. Durch die Wertschätzung hochwertiger Materialien und handwerklicher Expertise sowie die Zeitlosigkeit seiner Produkte steht er in jeder Hinsicht im Einklang mit der Entwicklung nachhaltiger Praktiken.

‍

Die Umweltauswirkungen der Luxusbranche

Die Umweltauswirkungen des Luxussektors sind nur schwer zu beziffern. Wie bereits dargelegt, ist die Luxusindustrie in zahlreichen Bereichen tätig – von Produkten bis hin zu Dienstleistungen –, deren Auswirkungen variieren und oft kaum vergleichbar sind. Da es an fundierten Studien seitens der Luxushäuser und unabhängiger Akteure mangelt, ist eine umfassende Bilanz der klimatischen Auswirkungen dieser Branche derzeit kaum möglich.

Allein der Modebereich ist bereits extrem emissionsintensiv. Die Textilindustrie verursacht jährlich 1,2 Milliarden Tonnen CO2. Damit ist sie nach der Lebensmittel- und der Energiebranche der drittgrößte Umweltverschmutzer weltweit. Laut der Ellen MacArthur Foundationwerden die Treibhausgasemissionen der Modeindustrie bis 2030 um mehr als 50 % steigen. Ohne konkrete Gegenmaßnahmen könnte die Modewelt bis 2050 ein Viertel des weltweiten CO2-Budgets verbrauchen.

Im Bewusstsein dieser Herausforderungen haben die führenden Luxuskonzerne in den letzten Jahren Initiativen gestartet, um ihre Strategien an den im Pariser Klimaabkommen oder durch die Science Based Targets-Initiative geforderten Reduktionspfaden auszurichten – nicht zuletzt, um ihr Markenimage zu wahren.

Sie suchen eine Software für Ihre CO2-Bilanz ? Entdecken Sie die Lösung von Tennaxia.

‍

Wachsender Druck durch Stakeholder

Luxus zeichnet sich dadurch aus, einen besonderen Lebensstil zu verkörpern. Kunden, die ein Luxusprodukt erwerben, möchten das Image und die Werte der Marke widerspiegeln. Daher stellt das Reputationsrisiko im Zusammenhang mit dem Klimawandel eine ernsthafte Bedrohung dar, die von den Marken berücksichtigt werden muss. Die Boston Consulting Group schätzt, dass 80 % des Wertes eines Luxusprodukts auf die Marke entfallen (gegenüber durchschnittlich 20 % bei Standardprodukten). Daher ist es für Luxusmarken von entscheidender Bedeutung, die Werte zu vertreten, die ihre Kundschaft einfordert.

Ähnlich wie der Druck, der in den 90er Jahren erfolgreich auf große Luxusmarken ausgeübt wurde, um die Verwendung von Pelz zu beenden, entwickelt sich die Kundschaft der Branche in den letzten Jahren in eine klare Richtung: Die Umwelt rückt zunehmend in den Mittelpunkt ihres Interesses.

Tatsächlich sind Millennials (d. h. die Generation Y, geboren in den 80er und 90er Jahren) umweltbewusster als frühere Generationen: Für 42 % von ihnen hat dies Priorität, verglichen mit 37 % der durchschnittlichen Kundschaft.

Dieses Umweltbewusstsein verstärkt sich bei der Generation Z noch weiter. Sie wird bis 2025 voraussichtlich 15 % und in 15 Jahren sogar 40 % der Luxuskäufe tätigen und ist damit eine wichtige Zielgruppe für Luxusunternehmen. Diese müssen ihr Klimaschutzengagement daher verstärken, um ihr Markenimage zu wahren und sich im Wettbewerb entscheidende Vorteile zu verschaffen.

‍

Brancheninterne Initiativen

Seit einigen Jahren engagiert sich die Luxusbranche verstärkt für die Umwelt. Der Wettbewerb um ein besseres Markenimage treibt die Unternehmen zu Innovationen an und zieht die verschiedenen Akteure der Wertschöpfungskette mit sich.

Diese Initiativen gehen oft direkt von den großen Konzernen aus, die ihre Zulieferer in diesen Prozess einbinden. Dies ist bei Kering der Fall, dessen CEO François-Henri Pinault 2017 den „Fashion Pact“ anlässlich des G7-Gipfels in Biarritz vorstellte. Dieses Abkommen vereint über hundert Unternehmen der Modebranche. Zu den wichtigsten Zielen gehören die CO2-Neutralität bis 2050, die vollständige Umstellung auf erneuerbare Energien bis 2030 sowie der Verzicht auf Materialien aus intensiver Tierhaltung für ihre Kollektionen.

Konkret orientiert sich der Fashion Pact an den Anforderungen der SBTi (Science-Based Targets initiative) für das Klima und ermutigt die Unterzeichner, ihre Ziele auf Basis der von der SBTi validierten Scopes 1, 2 und 3 zu definieren, um bis 2050 Netto-Null-Emissionen zu erreichen.

Auch wenn der Fashion Pact keine verbindlichen Maßnahmen enthält, ist seine Vorstellung vor dem G7-Gipfel ein starkes Signal und ein Motor für das Umweltengagement der Modeindustrie, angeführt von Luxusunternehmen.

Andere Initiativen werden von externen Organisationen betreut. Ein Beispiel hierfür ist die „Fashion Industry for Climate Action“, eine von der UNO weltweit während der COP24 im Jahr 2018 im polnischen Kattowitz ins Leben gerufene Charta. Diese Charta setzt für ihre Unterzeichner das Ziel, die Treibhausgasemissionen bis 2030 um 30 % zu senken, und stützt sich zudem auf die Methodik der SBTi (Science-Based Target initiative), um die Dekarbonisierung der derzeit 43 beteiligten Modeakteure zu steuern.

Mit fast 200 Modeunternehmen veröffentlicht die Sustainable Apparel Coalition jedes Jahr gemeinsam mit der Boston Consulting Group einen Bericht, den Pulse Score. Dieser bewertet die Fortschritte der Branche bei Umweltfragen und liefert anschließend die nötigen Ansätze, um die Auswirkungen eines Unternehmens korrekt zu analysieren und die Schritte zu ihrer Kontrolle zu definieren.

Die größten Luxusmarken bilden somit eine treibende Kraft für das Umweltengagement der Modebrancheund bieten dem Sektor einen Rahmen für seine Weiterentwicklung, indem sie auf Methoden wie die SBTi oder die Unterstützung von Experten auf diesem Gebiet setzen.

‍

Die wichtigsten Quellen für CO2-Emissionen

Rohstoffe

‍In der Modebranche insgesamt entstehen die meisten Treibhausgasemissionen (über 60 % der gesamten CO2-Äquivalente) in zwei Phasen des Lebenszyklus eines Kleidungsstücks: bei der Herstellung des Stoffes aus dem Rohmaterial (28 %) und bei der Textilveredelung (Färben und Ausrüstung, fast 36 %).

Da die wichtigsten Produktionsländer bei ihrer Energieerzeugung stark von Kohle und Erdgas abhängig sind (Indien, China), sind die industriellen Verfahren zur Herstellung und Färbung von Stoffen (die sehr energieintensiv sind) mit hohen Treibhausgasemissionen verbunden. Auch wenn der Luxussektor, der tendenziell auf manuelle Fertigung in kleinen Handwerksbetrieben setzt, weniger stark zu diesem Prozess beiträgt als Akteure der Fast Fashion, ist er dennoch nicht völlig davon ausgenommen. 

Was die verwendeten Rohstoffe betrifft, so erfordern die Materialien für Naturfasern wie Baumwolle oder Wolle enorme Mengen an Wasser, Pestiziden (etwa ein Viertel des weltweiten Verbrauchs) und Ackerland. Synthetische Fasern wie Polyester verbrauchen bei der Herstellung zwar deutlich weniger Wasser, stoßen jedoch etwa dreimal so viele Treibhausgase aus.

‍Bei der Betrachtung der Luxusindustrie kommt man natürlich nicht an Leder vorbei, einem Material, das in der Branche für die Herstellung zahlreicher Artikel (Kleidung, Accessoires, Schuhe, Handtaschen usw.) besonders geschätzt wird.

Während der Großteil des weltweit produzierten Leders von Rindern stammt (66 %), verwenden große Luxusmarken auch exotische Leder (Reptilien, Büffel usw.), deren Produktion oft eine schlechtere CO2-Bilanz aufweist als klassisches Leder und keine vergleichbaren Zusatznutzen bietet. Während Rindsleder häufig ein Nebenprodukt der Fleischindustrie ist, stammen exotische Leder von Tieren, die speziell für ihre Haut gezüchtet werden.

Ein Teil der Umweltauswirkungen der Lederproduktion ist auf die Tierhaltung zurückzuführen:

• Hohe Methanemissionen durch Rinder, ein starkes Treibhausgas.
• Entwaldung durch die Ausweitung von Weideflächen für Vieh.

Die Ledergerbung ist zudem besonders umweltschädlich. Dabei handelt es sich um den Prozess der Umwandlung von Rohhaut in Leder. Dieses Verfahren ist sehr wasserintensiv und erfordert den Einsatz zahlreicher, besonders umweltbelastender Chemikalien. Laut einer Studie der Gemeinsamen Forschungsstelle der Europäischen Kommission, für die Herstellung von 200 bis 250 kg chromgegerbtem Leder werden 1 Tonne Rohhaut, über 500 kg Chemikalien und 15 bis 50 Kubikmeter Wasser benötigt. Die bei diesem Verfahren anfallenden Abfälle sind zudem extrem umweltbelastend.

Noch heute werden weltweit über 80 % des Leders mit Chrom gegerbt.

Transport

In der klassischen Modebranche macht der Transport nur etwa 1 % der Umweltauswirkungen eines Kleidungsstücks aus, während die Produktion des Rohmaterials (Wolle, Baumwollanbau, Polyesterherstellung usw.) lediglich 15 % ausmacht.

Was den Luxussektor betrifft, so werden die Produkte zwar in weitaus begrenzteren Mengen hergestellt und transportiert, die Bestellungen werden jedoch in der Regel per Flugzeug an die Kunden versandt. Daher ist der Anteil der transportbedingten Treibhausgasemissionen im Luxusbereich aufgrund der Überrepräsentation des Luftfrachtverkehrs deutlich höher, der emissionsintensivsten Transportart.

Dies betrifft den Markt für persönlichen Luxus, der auf Produkte ausgerichtet ist, aber auch einen großen Teil des Marktes für Erlebnisluxus, insbesondere im Rahmen von Prestigeurlauben, bei denen die Nutzung von Flugzeugen oder sogar Privatjets oft Teil des Erlebnisses ist.

‍

Verpackung

Luxus beinhaltet, selbst im persönlichen Segment, zwangsläufig eine wichtige Erlebnisdimension. Diese Erfahrung spiegelt sich im Einkaufserlebnis wider, das ein Gefühl von Exklusivität vermitteln muss – angefangen bei der Lage und Gestaltung der Boutiquen über den Verkaufsservice bis hin zum Produkt selbst … und dessen Verpackung. 

Die Verpackung ist ein wesentliches Element des Luxusmarktes. Während im klassischen Handel das Packaging vor allem Transport- und Lageranforderungen erfüllt, liegt der Schwerpunkt im Luxusbereich auf dem Kundenerlebnis und der Vermittlung der Markenwerte. Sie ist ein integraler Bestandteil des Produkts.

Die Verpackung im Luxusmarkt fungiert als Schatulle. Über das Risiko der Überverpackung hinaus stellt sich die Frage nach den verwendeten Rohstoffen. Die Kundschaft erwartet hochwertige Materialien. Beide Faktoren haben daher einen nicht unerheblichen Einfluss auf die CO2-Emissionen des Sektors.

‍

Wie lässt sich der Sektor dekarbonisieren?

Die großen Namen der Luxusbranche haben die Herausforderungen, vor denen sie stehen, sowie den wachsenden Druck der Verbraucher in Umweltfragen erkannt und erproben nun Lösungen zur Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks.

‍

Die Wertschöpfungskette beherrschen

Um sich vor Skandalen zu schützen, die ihrem Markenimage schaden könnten, haben sich viele Luxusunternehmen eines weiteren zentralen Aspekts des Klimawandels angenommen: die Kontrolle der Wertschöpfungskette.

Luxusprodukte werden in der Regel aus seltenen oder kostbaren Materialien hergestellt. Wie bereits erwähnt, stellen die Gewinnung und Verarbeitung dieser Rohstoffe eine große klimatische Herausforderung für die Luxusindustrie dar. Die bei der Textilverarbeitung eingesetzten Chemikalien haben beispielsweise schwerwiegende Folgen für das Klima.

Die großen Akteure der Luxusbranche haben daher den Dialog mit ihren Zulieferern gesucht, um deren Umwelt- und Klimabilanz zu verstehen und sie bei der Einführung nachhaltigerer Praktiken zu unterstützen. 

Kering, LVMH und Hermès haben zu diesem Zweck beispielsweise einige ihrer Gerbereien aufgekauft und führen umfassende Audits bei ihren Zulieferern durch, um ihre Wertschöpfungskette besser kontrollieren zu können. Diese Audits haben unbestreitbare Auswirkungen auf die Klimabilanz dieser Unternehmen. Kering gab bekannt, dass die Anfang 2017 eingeleitete Strategie, die durch zahlreiche Audits konkretisiert wurde, zu einer jährlichen Reduzierung der CO2-Emissionen um mehrere tausend Tonnen geführt hat. 

Die Beherrschung von Umweltrisiken erfolgt maßgeblich durch die Prüfung von Zulieferern, die Kontrolle der Wertschöpfungskette und die Optimierung des Ressourceneinsatzes. Die großen Luxushäuser suchen nach neuen nachhaltigen Praktiken beim Verbrauch von Wasser, Baumwolle und anderen Rohstoffen, deren Nutzung oder Produktion durch den Klimawandel gefährdet sein könnte. Zu diesem Zweck hat Kering das Programm „Clean by Design“ ins Leben gerufen. Dessen erste Phase wurde 2017 nach einem Audit von 24 Textilfabriken abgeschlossen, die mit der Gruppe zusammenarbeiten, um den Ressourcenverbrauch zu optimieren und die Produktionskontinuität zu sichern. 

Der Branchenvertrag für Mode und Luxus der 2019 von der Branche, dem Wirtschaftsministerium und den großen französischen Gewerkschaften unterzeichnet wurde, unterstreicht insbesondere die Bedeutung einer zuverlässigen Rückverfolgbarkeit von Produkten in Umweltfragen. Dies ist für diese Marken nicht nur ein ökologisches Gebot, sondern stellt auch eine echte Chance für die Akteure der Luxusbranche dar.

Durch die Kontrolle ihrer Wertschöpfungskette und die Durchführung umfassender Audits bei ihren Zulieferern können Marken nicht nur ressourcenschonendere Produktionsweisen fördern, sondern auch den Fortbestand ihrer Zulieferer sichern. Große Unternehmen, die über ausreichende Mittel und eine entsprechende strategische Vision verfügen, können ihre Zulieferer dabei unterstützen, ihr einzigartiges Know-how zu bewahren und in neue, klimaschonendere Verfahren zu investieren.

‍

Einfluss auf Herkunft und Art der Rohstoffe nehmen

Im Bereich der Mode ist es nach wie vor schwierig, bei den Rohstoffen für Kleidungsstücke Kompromisse einzugehen. Die Herstellung ist nach wie vor stark umweltbelastend, und diese Belastung setzt sich über den gesamten Lebenszyklus des Produkts fort. 

Deshalb entstehen Innovationen, um herkömmliche Materialien zu ersetzen oder deren Umweltauswirkungen zu reduzieren.

Die Chromgerbung bei der Lederherstellung wird zunehmend durch die pflanzliche Gerbung ersetzt, die deutlich umweltfreundlicher ist und weniger Risiken für Hersteller und Verbraucher birgt.

So werden bestimmte, weitaus umweltfreundlichere Lebensmittelabfälle genutzt, um eine pflanzliche Alternative zu Kunstleder (Trauben, Ananas usw.) oder Kunstpelz (Mais) anzubieten. Das Unternehmen Bolt Threads bietet eine pflanzliche Lederalternative auf Pilzbasis (Myzel) sowie eine Alternative zu Seide an und beliefert führende Luxus- und Modemarken.

Auch Luxushäuser beteiligen sich an der Suche nach neuen Materialien, indem sie eigene Initiativen ins Leben rufen: Matières à penser von LVMH oder auch Le Materials Innovation Lab von Kering. Diese beiden Einrichtungen haben die Aufgabe, nachhaltige und umweltfreundliche Alternativen zu den Rohstoffen zu identifizieren, die von ihren jeweiligen Marken verwendet werden.

Einige Marken haben zudem den Weg des Upcyclings eingeschlagen. Dies ist beispielsweise bei Gucci mit der Linie Gucci Off The Grid der Fall, für die recycelte Materialien verwendet werden. Auch andere Marken wie Burberry oder Louis Vuitton haben Kollektionen auf den Markt gebracht, die auf die Förderung der Kreislaufwirtschaft abzielen.

‍

Das Einkaufserlebnis und den Produktlebenszyklus neu denken

Das Einkaufserlebnis im Luxussegment ist einer der entscheidenden Faktoren, um die Emissionswerte dieser Branche zu verstehen. Es geht also darum, dieses Erlebnis über den gesamten Lebenszyklus des Produkts hinweg neu zu gestalten.

Die Bündelung von Transportwegen und die Reduzierung von Luftfracht beeinträchtigen zwar möglicherweise das von manchen Kunden geschätzte Gefühl der Unmittelbarkeit, haben jedoch enorme Auswirkungen auf die Treibhausgasemissionen pro Produkt.

Bei der Verpackung gilt es, auf nachhaltigere Materialien zu setzen und die Verpackungsmenge pro Produkt zu reduzieren.

Um die Umweltauswirkungen von Verpackungen in der Parfümbranche zu reduzieren, hat L’Oréal beschlossen, das Konzept nachfüllbarer Parfüms auszuweiten, das die Wiederverwendung des Flakons ermöglicht. Das Verfahren, das bei Mugler bereits seit 1992 angewendet wird und heute 40 % der neuen Parfümverkäufe durch Nachfüllungen generiert, wurde auf weitere Marken der Gruppe wie Armani, Prada und Lancôme ausgeweitet.

Im Kosmetikbereich hat Chanel die Linie N°1 entwickelt, die auf ökologisch konzipierten Verpackungen basiert, die gewichtsreduziert sind und teilweise aus biobasierten Materialien bestehen.

Diese Maßnahmen erfordern zweifellos, den Verbraucher aufzuklären und in die Verantwortung zu nehmen. Ein Paradoxon in einer Branche, in der der Kunde mehr denn je König ist und seine Anforderungen fast als Gesetz gelten. Dennoch haben sich die Erwartungen der Verbraucher gewandelt, was auch für den Konsum von Luxusgütern gilt. Die jüngeren Generationen suchen nach Produkten und Dienstleistungen, die Qualität mit Umweltschutz verbinden. Diese Entwicklung zeigt sich sowohl im persönlichen als auch im erlebnisorientierten Luxus, beispielsweise durch die Entwicklung von Angeboten für CO2-armes Luxusreisen.

Was den Konsum von Luxusgütern betrifft, war Second-Hand früher ein fast tabuisiertes Thema in einer Branche, in der Einzigartigkeit und Langlebigkeit über alles geschätzt werden, doch heute ist es zu einer gängigen Praxis geworden. Luxus-Second-Hand-Läden oder Kleiderverleih-Angebote entwickeln sich, ohne dem Markenimage der großen Häuser zu schaden. Im Gegenteil: Dank des Aufschwungs von Second-Hand in den letzten Jahren hat sich das Konsumverhalten der Luxuskunden rationalisiert und der Kundenstamm erweitert.

Einige Marken haben dies sogar zu einem Vorteil gemacht, wie Stella McCartney, die eine Partnerschaft mit dem Wiederverkaufsunternehmen „The RealReal“ eingegangen ist, um ihre Kunden dazu zu ermutigen, ihre Stücke weiterzuverkaufen, sobald sie sie nicht mehr benötigen.

‍

Nachhaltigkeit in die Unternehmensführung integrieren

Die verschiedenen Initiativen und Zusammenschlüsse von Akteuren der Branche bieten Analysen des Klimaproblems und erörtern Lösungsansätze. Dennoch sind die großen Luxushäuser oft Vorreiter bei der Entwicklung dieser Vision des Klimawandels; sie sind die treibende Kraft des Fortschritts und wetteifern mit Einfallsreichtum und Ressourcen, um sich abzuheben.

Unter den großen französischen Häusern stechen einige besonders hervor, wie Kering, das 2012 ein umfassendes System zur Umweltbilanzierung entwickelt hat, die Environmental Profit & Loss die eine Analyse der gesamten Wertschöpfungskette ermöglicht.

Die LVMH-Gruppe ihrerseits hat bereits 2015 einen internen CO2-Fonds eingerichtet. Dieser legt einen internen CO2-Preis fest, der jährlich überprüft wird und dem jedes zum Konzern gehörende Haus unterliegt. Sie tragen somit proportional zu den durch ihre Aktivitäten verursachten Treibhausgasemissionen zu diesem Fonds bei. Dieser Fonds dient der Finanzierung von Projekten, die darauf abzielen, die Treibhausgasemissionen der Gruppe zu senken.

Ebenfalls bei LVMH hat sich Louis Vuitton bereits 2012 mit der Initiative Life 360 verpflichtet, die sich auf der Grundlage von vier Säulen – kreative Kreislaufwirtschaft, Biodiversität, Klima und Transparenz – zeitgebundene Ziele setzt und so eine Reduzierung von 500 Tonnen CO2-Äquivalent pro Jahr ermöglicht hat.

Diese Veränderungen werden direkt an die Geschäftsführung dieser Konzerne kommuniziert, die sie offen als festen Bestandteil ihrer langfristigen Unternehmensstrategie ausweist. Es liegt dann an den Marken der jeweiligen Gruppen, diese Strategie intern umzusetzen. 

Während einige Innovationen von Nischenmarken oder Start-ups vorangetrieben werden (wie Clear Fashion, das Aufschluss über das Umweltengagement einer Marke gibt), sind es größtenteils die großen Konzerne, die den Rahmen abstecken und die für die gesamte Branche akzeptablen Standards im Bereich Klimaschutz definieren.

Diese Initiativen geben der Branche Hoffnung, da die großen französischen Konzerne hier Pionierarbeit leisten und Modelle anbieten, die auf den Rest des Sektors übertragbar sind. In diesem Sektor ist es besonders entscheidend, dass diese großen Unternehmen vorangehen, da sie über enorme Ressourcen verfügen und in der Lage sind, eine langfristige Vision zu entwickeln. (Das Comité Colbert beispielsweise, das 82 der größten französischen Luxushäuser vereint, plant bereits bis zum Jahr 2074). Die Vielzahl kleinerer Akteure, die den Rest der Branche ausmachen – Kleinstunternehmen sowie kleine und mittlere Unternehmen –, profitiert anschließend von den Fortschritten dieser französischen Marktführer. 

‍

Fazit

Heute sind sich die Akteure der Luxusbranche der Umweltproblematik weitgehend bewusst, und alle Beteiligten arbeiten zusammen, um in diesen Fragen voranzukommen. Die großen Häuser engagieren sich gemeinsam mit Verbänden und Behörden in Initiativen wie der Sustainable Apparel Coalition, der Fashion Industry Charter oder dem Fashion Pact.

Diese Kooperationen auf nationaler und globaler Ebene finden auch lokal ein Echo, wie das Projekt Paris Good Fashion zeigt, das Akteure aus dem öffentlichen, privaten und gemeinnützigen Sektor zusammenbringt, um die Pariser Mode nachhaltiger zu gestalten. Die Galeries Lafayette, das Institut Français de la Mode, die Fédération de la Haute Couture et de la Mode, die Ellen MacArthur Foundation sowie die Stadt Paris haben sich zusammengeschlossen, um lokale Ziele zu verfolgen: den Austausch zwischen lokalen Akteuren zu erleichtern, mittelständische Marken und junge Designer bei Umweltthemen zu unterstützen sowie die Fashion Week durch die Nutzung grüner Energie und das Management der Entsorgung verwendeter Materialien verantwortungsbewusster zu gestalten.

Dennoch stehen die Exzesse der Luxusindustrie weiterhin häufig in der Kritik. Als eine Branche, die an Grandiosität und Übermaß gewöhnt ist, leidet das Image des Luxus unter seiner hohen Sichtbarkeit. Der Sektor muss daher seine Anstrengungen verdoppeln, damit seine Umweltmaßnahmen nicht als widersprüchlich wahrgenommen werden. Die Akteure müssen daher ihren Wandel fortsetzen und ihren Ansatz auf allen Ebenen überdenken, um sich an den Umweltwerten ihrer neuen Kundengeneration auszurichten und den Wandel aktiv zu verkörpern.

Zwar haben sich heute die meisten von ihnen Ziele zur Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks gesetzt, insbesondere für Scope 3, doch handelt es sich dabei um Intensitätsziele. Dieses Verfahren führt dazu, dass der Umsatz vom CO2-Fußabdruck entkoppelt wird, indem man sich auf die Auswirkungen des Produkts oder der Dienstleistung konzentriert und nicht auf das Unternehmen als Ganzes. Eine absolute Reduzierung des CO2-Fußabdrucks würde erfordern, die Produktionsmengen zu senken und letztlich die Preise zu erhöhen. Ein Ansatz, den sich nur wenige Branchen leisten können – die Luxusindustrie jedoch schon, indem sie den für diesen Sektor typischen Verknappungseffekt nutzt.

‍

Quellen:

• „Global Powers of Luxury Goods 2023“, Deloitte, 29.11.2023
• „Der Luxusmarkt dürfte bis 2030 jährlich um 5 bis 7 % wachsen“, CBNews, 15.11.2023
• „Der weltweite Luxusmarkt dürfte 2023 einen Rekordwert von 1500 Milliarden Euro erreichen; Verbraucher suchen wieder verstärkt nach Luxuserlebnissen“, Bain & Company, 14.11.2023
• „True Luxury Global Consumer Insight 2023“, BCG & Altagamma, 05.07.2023
• „Luxus & Dekarbonisierung des Transports: Best Practices für eine zuverlässige und umsetzbare Berechnung der Treibhausgasemissionen“ Sightness, 08.06.2023
• „Auf dem Weg zu einem umweltbewussten Luxus? Die Branche vollzieht ihre nachhaltige Revolution“, Forbes, 25.01.2023
• „Nachfüllbare Produkte, Leave-in-Pflege… wie L’Oréal seinen CO2-Fußabdruck verringert“, We Demain, 20.12.2022
• „Die Lederbranche vor der schwierigen Gleichung der nachhaltigen Transformation“, Fashion Network, 13.09.2022
• „Marktanalyse für Luxusverpackungen 2021-2026“, Luxus +, 06.04.2021
• „Die wichtigsten Zahlen des Luxusmarktes 2022 - 2023“, Alioze, 11.09.2020
• „Gucci Off the Grid“, Equilibrium (Gucci), 15.06.2020
• „Strategischer Branchenvertrag Mode und Luxus 2019-2022“, Conseil national de l’industrie, 2019
• „Warum ist die Modebranche zu einer der umweltschädlichsten Industrien geworden?“, Comme un Camion, 02.09.2018
• „Measuring Fashion“, Quantis, 03/2018
• „A New Textiles Economy: Redesigning fashion’s future“, Ellen MacArthur Foundation, 28.11.2017
• „Wie funktioniert der interne CO2-Fonds?“, LVMH, 09.11.2015
• „Best Available Techniques (BAT) Reference Document for the Tanning of Hides and Skins“, Gemeinsame Forschungsstelle (Europäische Kommission), 2013
• „Future Trends in the World Leather and Leather Products Industry and Trade“, Leather Panel (UNIDO), 2010

‍