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Die ACT-Methode für Accelerate Climate Transition (ehemals Assessing Low Carbon Transition) hat sich zu einem internationalen Referenzstandard für Unternehmen entwickelt, die einen Dekarbonisierungsplan für ihre Aktivitäten umsetzen und einen Beitrag zur Klimaneutralität auf globaler Ebene leisten möchten.
Ihr ursprüngliches Ziel ist es, Unternehmen durch ACT Pas-à-Pas und ACT Évaluation bei der Umsetzung der effektivsten Aktionspläne zur Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen zu begleiten.
Ihre neuen Methoden, ACT Adaptation und ACT Biodiversité, weiten ihr Fachwissen nun auf allgemeinere Klimathemen aus, was auch die kürzliche Änderung der Bedeutung ihres Akronyms rechtfertigt.
Ein Fokus auf eine Initiative, die durch ihren anerkannten pädagogischen Ansatz weltweit immer mehr Unternehmen überzeugt
Was ist die Initiative ACT (Assessing low Carbon Transition®)?
Die 2015 auf Initiative der ADEME, des Carbon Disclosure Project (CDP) und der World Benchmarking Alliance (WBA) gegründete ACT-Initiative hat bereits über tausend Unternehmen bei ihrem Dekarbonisierungsprozess begleitet. Sie ist Teil der von den Vereinten Nationen ins Leben gerufenen Global Climate Action Agenda und wird vom französischen Staat unterstützt.
Besonders in ihrem Ursprungsland Frankreich verbreitet, ist sie mittlerweile international tätig, insbesondere in Japan und Lateinamerika.
Ursprünglich zielte das ACT-Programm darauf ab, eine Methodik zur Bewertung des Engagements von Unternehmen bei der Reduzierung ihrer Treibhausgasemissionen zu etablieren. Heute hat sich dieses Programm über die reine Bewertung hinaus weiterentwickelt.
Die ACT-Initiative besteht derzeit aus drei Programmen:
- ACT Pas-à-pas zur Unterstützung von Unternehmen bei der Erstellung ihres Dekarbonisierungsplans
- ACT Évaluation zur Bewertung der Ergebnisse der Klimastrategie und zur Identifizierung von Verbesserungspotenzialen
- ACT Adaptation, die neueste Ergänzung der Initiative, um Unternehmen bei der Anpassung ihrer Aktivitäten an die Folgen des Klimawandels zu unterstützen
ACT: eine sektorspezifische Methodik
Die ACT-Initiative ist universell ausgerichtet und hat zum Ziel, alle privaten Akteure – von Großkonzernen bis hin zu kleinen Unternehmen – unabhängig von ihrem Standort oder ihrer Branche zu begleiten.
Dafür hat sie spezifische Methoden für Branchen entwickelt, die bei der Umsetzung einer Dekarbonisierungsstrategie als prioritär gelten:
- Automobilindustrie
- Elektrizitätswirtschaft
- Einzelhandel
- Zementindustrie
- Transportwesen
- Öl- und Gasindustrie
- Bauwirtschaft
- Immobilienwirtschaft
- Immobilienentwicklung
- Eisen- und Stahlindustrie
- Aluminiumindustrie
- Papier- und Zellstoffindustrie
- Glasindustrie
- Chemie
Eine generische Methode soll andere Sektoren unterstützen, insbesondere Bergbau, Industrie, Dienstleistungen, Wasserwirtschaft und Abfallwirtschaft.
Drei sektorspezifische Methoden werden derzeit getestet:
- Landwirtschaft und Ernährungswirtschaft
- Bankensektor
- Finanzsektor
Alles über ACT Schritt für Schritt
ACT Schritt für Schritt ist eine Methode, die Unternehmen bei der Strukturierung und Umsetzung ihrer Dekarbonisierungsstrategie unterstützt. Sie soll sie letztendlich optimal auf die ACT-Bewertung vorbereiten, garantiert jedoch keine gute Bewertung, da diese ausschließlich von den tatsächlichen Anstrengungen des Unternehmens abhängt.
Was sind die Ziele von ACT Schritt für Schritt?
ACT Schritt für Schritt verfolgt zwei Hauptziele:
- Sicherstellen, dass das Unternehmen aktiv zur Eindämmung der globalen Erwärmung beiträgt durch die maximale Reduzierung seiner direkten und indirekten Treibhausgasemissionen über die gesamte Wertschöpfungskette hinweg
- Begleitung des Unternehmens bei seinem Wandel hin zu einer kohlenstoffarmen Welt. Dabei geht es darum, die Faktoren zu identifizieren, die sich im Zuge dieses Wandels auf die Unternehmensentwicklung auswirken werden, und das Unternehmen dabei zu unterstützen, diese bei der Ausarbeitung seiner Unternehmensstrategie und seiner Klimastrategiezu berücksichtigen.
Wie ist ACT Schritt für Schritt aufgebaut?
ACT Schritt für Schritt ist ein auf zwei Jahre angelegter Prozess, der in 4 strategische Ebenen, 5 Phasen und 3 Kontrollpunkte unterteilt ist. In jeder Phase kann das Unternehmen auf spezifische Entscheidungshilfen zurückgreifen, um seine Analyse und Ergebnisse zu formalisieren.
Die fünf Schritte der ACT Pas à Pas-Methodik sollen dem Unternehmen langfristig den Einstieg in die kohlenstoffarme Transformation ermöglichen. Sie gliedern sich wie folgt:
- Aktuelle Situation: Hierbei wird eine erste Bestandsaufnahme des Reifegrades der Dekarbonisierungsstrategie des Unternehmens sowie der bereits eingeleiteten Maßnahmen vorgenommen.
- Herausforderungen und Chancen: Mithilfe einer SWOT-Analyse untersucht das Unternehmen seine Stärken und Schwächen im Hinblick auf den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft, identifiziert Leistungsindikatoren sowie die damit verbundenen Referenzpfade und bewertet die aktuelle Performance im Vergleich zu den gesetzten Zielen. Dieser Schritt umfasst zudem eine Schulungsphase für die Mitglieder des Verwaltungsrats zu Klimathemen.
- Vision: In diesem Schritt wird eine Vision für das Unternehmen in einer kohlenstoffarmen Welt entwickelt und ein Fahrplan zu deren Erreichung erstellt. Diese Vision bedarf der formellen Genehmigung durch den Verwaltungsrat des Unternehmens.
- Neue Strategie: Das Unternehmen legt neue Ziele fest und erstellt einen strategischen Plan zu deren Umsetzung. Der Verwaltungsrat muss diese Ziele und den strategischen Plan formell genehmigen.
- Aktionsplan: In diesem letzten Schritt identifiziert und implementiert das Unternehmen konkrete Maßnahmen zur Umsetzung der Dekarbonisierungsstrategie und überwacht die Ergebnisse dieses Aktionsplans.
Das Programm ACT Pas à Pas integriert diese 5 Schritte in 4 strategische Unternehmensebenen:
- Governance: die Governance-Prozesse des Unternehmens im Bereich der CO2-Strategie.
- Strategie: die Messung der tatsächlichen und potenziellen Auswirkungen einer kohlenstoffarmen Gesellschaft auf die Geschäftstätigkeit, sowohl aus operativer als auch aus finanzieller Sicht.
- Management der kohlenstoffarmen Transformation: die vom Unternehmen implementierten Prozesse zur Steuerung des Übergangs in eine kohlenstoffarme Welt.
- Indikatoren und Ziele: die gesetzten Zielvorgaben sowie relevante Messinstrumente zur Bewertung der Dekarbonisierungsstrategie
Die folgende Tabelle veranschaulicht, wie diese vier strategischen Ebenen in die einzelnen Phasen der ACT-Methodik „Schritt für Schritt“ eingeordnet sind.
Während des gesamten Prozesses bestätigen verschiedene Kontrollpunkte das Engagement des Unternehmens und ermöglichen den Übergang zu den nächsten Phasen. Sie sind zudem die Grundvoraussetzung dafür, dass die ACT-Initiative dem Unternehmen gestattet, öffentlich über seine Fortschritte im Rahmen des Programms ACT „Schritt für Schritt“ zu kommunizieren.
Die Unternehmen haben für die Validierung jedes dieser Punkte einen begrenzten Zeitrahmen.
- Die Beitrittserklärung: dieser Kontrollpunkt wird nach Abschluss der ersten vier Phasen der ACT-Methodik „Schritt für Schritt“ validiert. Er bestätigt das Engagement des Unternehmens und seiner Geschäftsführung für das Projekt.
- Die Verpflichtung: dieser Kontrollpunkt findet während Phase 5 statt. Er dient der Bestätigung der konkreten Verpflichtung des Unternehmens und seiner Geschäftsführung zur Dekarbonisierungsstrategie sowie der Festlegung von Zielen zur Reduzierung der Treibhausgasemissionen.
- Die ergriffenen Maßnahmen: ebenfalls in Phase 5 angesiedelt, validiert dieser letzte Kontrollpunkt die Umsetzung des Aktionsplans, zu dem sich das Unternehmen verpflichtet hat.
Die Teilnahme am Programm ACT „Schritt für Schritt“ setzt voraus, dass mindestens eine Person im Unternehmen das entsprechende Schulungsprogramm der ADEME zu dieser Methodik absolviert und bestanden hat.
Es wird jedoch dringend empfohlen, die Zustimmung des Verwaltungsrats einzuholen. Idealerweise ist der Projektleiter selbst Mitglied des Verwaltungsrats und das Unternehmen hat in den letzten zwei Jahren bereits eine erste CO2-Bilanz erstellt.
Das Projektteam muss den Projektleiter, einen Koordinator sowie Vertreter der wichtigsten operativen Einheiten des Unternehmens umfassen. Je nach Größe und Besonderheiten des Unternehmens können zudem spezialisierte Berater, die in der ACT-Methodik „Schritt für Schritt“ geschult sind, sowie externe Stakeholder hinzugezogen werden, die aktiv zum Erfolg des Programms beitragen können.
ACT Evaluation verstehen
ACT Evaluation ist das ursprüngliche Programm der ACT-Initiative. Wie der Name schon sagt, handelt es sich um einen Prozess zur Bewertung der Dekarbonisierungsstrategie eines Unternehmens. Dieser erstreckt sich über 5 Monate und wird von unabhängigen Dritten durchgeführt, um die Transparenz des Prozesses zu gewährleisten.
Wie läuft der Bewertungsprozess ab?
Die Unternehmen beantworten 5 zentrale Fragen, mit denen ihr Engagement, ihre Glaubwürdigkeit im Kampf gegen die Erderwärmung sowie der Grad der Übereinstimmung ihrer aktuellen Strategie mit den gesetzten Zielen bewertet werden. Die Antworten auf diese Fragen müssen sowohl quantitative als auch qualitative Elemente enthalten.
Sie ermöglichen einen umfassenden Überblick über die Klimaschutzhistorie des Unternehmens, seine aktuellen Dekarbonisierungsmaßnahmen sowie die für die Zukunft gesetzten Ziele.
Die 5 Fragen im Rahmen der ACT-Bewertung lauten wie folgt:
- Ziele: Welche Ziele verfolgt das Unternehmen?
- Transitionsplan: Wie plant das Unternehmen, diese Ziele zu erreichen?
- Gegenwart: Welche Maßnahmen ergreift das Unternehmen aktuell?
- Historie: Was ist die jüngste Bilanz der Unternehmensmaßnahmen?
- Kohärenz: Wie stimmig sind diese Maßnahmen und Ziele insgesamt?
Voraussetzung ist eine bereits erstellte Treibhausgasbilanz des Unternehmens. Für diesen Prozess stützt sich die ACT-Initiative auf die Methoden des GHG Protocols sowie die Norm ISO 14064.
Wie funktioniert die ACT-Bewertung?
Die Bewertung vonACT Evaluation berücksichtigt drei Kennzahlen, aus denen sich letztlich die Gesamtnote für das Unternehmen ergibt:
- Der Leistungs-Score, bewertet auf einer Skala von 1 bis 20
- Der Kohärenz-Score, bewertet von A bis E
- Der Trend-Score, etwas spezifischer: Ein „+“ steht für eine Verbesserung, ein „-“ für eine Verschlechterung und ein „=“ für einen stabilen Zustand.
Die bestmögliche Bewertung ist somit 20/A/+, die schlechteste 1/E/-.
Der Leistungs-Score wird auf Basis einer Analyse in 9 Modulen berechnet:
- Die angestrebten Ziele
- Die materiellen Investitionen
- Immaterielle Investitionen
- Produktleistung
- Management
- Lieferanten
- Kunden
- Engagement-Richtlinie
- Geschäftsmodell
Der Kohärenz-Score basiert auf den Antworten, die ebenfalls im Rahmen dieser ersten Analyse gegeben wurden. Sie sollen es dem Bewerter ermöglichen, die Konsistenz der vom Unternehmen ergriffenen Maßnahmen im Hinblick auf seine Verpflichtungen und Ziele zu überprüfen. Hierfür stützt er sich hauptsächlich auf:
- Das Geschäftsmodell und die Unternehmensstrategie
- Die Kohärenz und Glaubwürdigkeit der umgesetzten Maßnahmen
- Die Reputation der Organisation
- Die Risiken, denen das Unternehmen ausgesetzt ist
Schließlich wird der Trend-Score auf Basis derselben Antworten ermittelt und soll eine potenzielle Entwicklung der Dekarbonisierungsstrategie des Unternehmens sowie die damit verbundenen Ergebnisse bewerten. Er stützt sich insbesondere auf:
- Die wahrscheinliche Entwicklung der THG-Emissionen
- Die erwartete Entwicklung des Geschäftsmodells und der Strategie
ACT Adaptation – eine neue Methodik zur Unterstützung der Klimaresilienz von Unternehmen
Die neueste Entwicklung der ACT-Initiative, ACT Adaptation ermöglicht es, die Anpassungsfähigkeit von Unternehmen an die Folgen des Klimawandels und den Übergang zu einer kohlenstoffarmen Wirtschaft zu bewerten.
Diese neue Methodik basiert auf der Erkenntnis, dass selbst bei einer Begrenzung der Erderwärmung auf 1,5 °C gemäß den Zielen des Pariser Abkommens bereits spürbare Auswirkungen auf unsere Umwelt und Lebensweise bestehen und weitere folgen werden. Daher ist es für Unternehmen entscheidend, diese Veränderungen bestmöglich zu antizipieren.
Die Analyse erfolgt anhand von drei zentralen Dimensionen:
- Unternehmensführung und -strategie
- klimatische und physische Risiken
- Anpassungskapazitäten und -maßnahmen
Insgesamt werden 18 Indikatoren in 9 Analysemodulen untersucht, um die Anpassungsfähigkeit des Unternehmens zu messen.
Jeder Indikator wird basierend auf dem Reifegrad des Unternehmens bewertet. Die Bewertungsstufen entsprechen dabei folgenden Punktwerten:
- Basis (0)
- Standard (0,25)
- Fortgeschritten (0,5)
- Bewährte Praxis (0,75)
- Best Practice der Anpassung (1)
Der Endwert wird nach den drei Dimensionen aufgeschlüsselt und anschließend über ein arithmetisches Mittel auf eine Skala von 20 Punkten umgerechnet.
Nach Abschluss der Analyse erhält das Unternehmen eine Bestandsaufnahme seines aktuellen Anpassungsgrades sowie eine Liste mit Empfehlungen zur Optimierung seiner Prozesse und damit zur Verbesserung seines Scores.
Wie hilft die ACT-Methode bei der Strukturierung Ihrer CO2-Strategie?
Die ACT-Methode bietet einen strukturierten und methodischen Rahmen, um Unternehmen bei der Entwicklung einer ambitionierten und glaubwürdigen CO2-Strategie zu unterstützen. Sie ermöglicht es zudem, Fortschritte zu verfolgen und über die umgesetzten Maßnahmen zu kommunizieren.
Sie ist sowohl eine Möglichkeit, Unternehmen auszuzeichnen, die konkrete Schritte zur Reduzierung ihres CO2-Fußabdrucks unternommen und sich ehrgeizige, mit dem Pariser Klimaabkommen in Einklang stehende Ziele gesetzt haben, als auch ein Mittel, um sie bei ihrem ökologischen Wandel zu begleiten.
Die „Pas à Pas“-Methode ermöglicht es Unternehmen, klare und erreichbare Ziele zu definieren sowie die relevantesten Hebel zu identifizieren, um diese zu verwirklichen und so einen Beitrag zur globalen Klimaneutralität zu leisten.
Dieser methodische Rahmen, der von international anerkannten Organisationen getragen wird, ist für alle Wirtschaftsakteure zugänglich und passt sich zudem an branchenspezifische Besonderheiten an, um die Aktionspläne optimal auf die Anforderungen der jeweiligen Organisation abzustimmen.
Während sich Standards für die nichtfinanzielle Berichterstattung, wie etwa das CDP-Rating, auf die Offenlegung und Transparenz von Umweltinformationen konzentrieren, setzt die ACT-Methode viel früher an und treibt direkt konkrete Maßnahmen voran.
Quellen:
- „Assessing low-Carbon Transition : Generic“, ACT Initiative, Dezember 2023
- „Mit ACT Adaptation unterstützt die ADEME Unternehmen bei der Anpassung“, ADEME, 27.11.2023
- „ACT-Methode: Definition, Vorgehensweise, Vorteile“, Selectra, 28.07.2023
- „ACT Adaptation methodology“, ACT Initiative, Juni 2022
- „ACT Step-by-Step: Ergebnisse des Entwicklungsprojekts“, 10.02.2021
- „ACT Step-by-Step: Methodik“, ACT Initiative, Februar 2021