CO2-Bilanzierung: 5 Gründe, warum Unternehmen eine Softwarelösung benötigen

Die CO2-Bilanzierung bezeichnet die Bewertung der Treibhausgasemissionen einer Organisation. Diese vor etwa 15 Jahren entstandene Disziplin, die in Frankreich maßgeblich durch das Tool „Bilan Carbone“ verbreitet wurde, befindet sich derzeit in einem tiefgreifenden Wandel.

Tatsächlich treiben die Verschärfung der Klimaschutzvorschriften (Klimaschutz- und Resilienzgesetz), die zunehmende Bedeutung von CO2-Kriterien in Einkaufsabteilungen sowie steigende Kosten durch CO2-Emissionen (CO2-Grenzausgleichssystem, explodierende Preise für CO2-Zertifikate und -Quoten) die Standards der CO2-Bilanzierung in die Höhe.

Zusammenfassend lässt sich sagen: Organisationen müssen sich darauf einstellen, ihre CO2-Emissionen künftig präziser und häufiger als bisher zu messen.

Dieser Paradigmenwechsel führt zu komplexeren Regeln für die CO2-Bilanzierung. Um diesen neuen Herausforderungen zu begegnen, entstehen neue Technologien, darunter SaaS-Lösungen. Diese Lösungen helfen dabei, verschiedene Schwierigkeiten bei der CO2-Bilanzierung zu bewältigen; fünf davon haben wir für Sie im Folgenden aufgelistet und detailliert beschrieben:

1. Der CO2-Fußabdruck eines Unternehmens wird langfristig gemessen

Hinweis: Wenn Sie mit dem Begriff CO2-Bilanz nicht vertraut sind, könnte der weitere Artikel etwas komplex erscheinen. 🙂 Bei Bedarf finden Sie eine kurze Auffrischung in diesem Artikel.

Eine CO2-Bilanz zu erstellen ist ein guter Anfang. Sie jedes Jahr zu aktualisieren, ist noch besser. Warum? Weil Sie so Ihre Fortschritte bei der Emissionsreduzierung sichtbar machen können.

Dieser Vorteil wird mit den Jahren immer deutlicher. Wenn sich ein Unternehmen im Jahr 2020 zu einem Reduktionsziel für 2040 oder 2050 verpflichtet, bedeutet dies, dass es seine Emissionen jährlich messen muss , um sicherzustellen, dass es auf dem richtigen Weg ist.

Wenn ein Unternehmen jedoch bereits 3 oder 4 CO2-Bilanzen erstellt hat, treten zahlreiche Schwierigkeiten auf:

• Es ist notwendig, langfristig eine konsistente Datenstruktur beizubehalten, um den Fortschritt präzise zu messen – selbst wenn das Unternehmen wächst (durch externes Wachstum, internationale Expansion usw.).
• Alle Daten müssen zentral an einem Ort gespeichert werden, inklusive Hinweisen zur Datenverarbeitung (beispielsweise für den Fall, dass die für die CO2-Bilanz zuständige Person wechselt).
• Die Reduktionsziele für die kommenden Jahre müssen auf Basis der Ergebnisse der Vorjahre neu berechnet werden.

Ein CSR-Team hat sicher Besseres zu tun, als all das manuell zu verwalten :)

2. Emissionsfaktoren ändern sich im Laufe der Zeit

In Anlehnung an den ersten Punkt birgt die Aktualisierung der CO2-Bilanz eine oft unterschätzte Schwierigkeit: Die Aktualisierung der Emissionsfaktoren.

Hier sind zwei Beispiele, die verdeutlichen, auf welche Probleme ein Unternehmen bei der Aktualisierung der Emissionsfaktoren stoßen kann.

1. Beispiel: Ich möchte meine Emissionsfaktoren jährlich aktualisieren, um unter anderem die Fortschritte meines Landes hinsichtlich der CO2-Intensität des Energiemixes zu berücksichtigen.

2. Beispiel: Ein für meine Bilanz wesentlicher Emissionsfaktor wurde korrigiert. Diese Korrektur führt zu einem starken Anstieg meiner Bilanz! Ich muss also meine früheren Bilanzen mit diesem neuen Faktor neu berechnen, um die „tatsächliche“ Reduktion sichtbar zu machen.

Im zweiten Fall bedeutet dies, dass alle vorangegangenen CO2-Bilanzen mit dem neuen, korrigierten Emissionsfaktor neu berechnet werden müssen. Und sollte dieser Faktor in drei Jahren erneut korrigiert werden, müsste die Anpassung wieder auf alle Bilanzen übertragen werden.

Sie sehen das Problem, wenn Sie all Ihre CO2-Bilanzen in einfachen Dateien verwalten.

3. Der Aktionsplan muss auf allen Unternehmensebenen steuerbar sein

Um sicherzustellen, dass ein Unternehmen seine Emissionen reduziert, wird ein „Aktionsplan“ definiert. Dies ist eine Roadmap, die aus mehreren internen Projekten besteht, deren Ziel es ist, die Emissionen des Unternehmens zu senken, wenn möglich ohne den Geschäftsbetrieb zu beeinträchtigen.

Diese Reduktionsprojekte können sehr unterschiedlich ausfallen: Sie können Mitarbeiter aus allen Fachbereichen einbeziehen (Einkauf, CSR, Produktion usw.), unterschiedlich lange dauern (einige Projekte sind einmalige Maßnahmen, während andere sich über 5 Jahre erstrecken) und mehrere Unternehmenseinheiten in verschiedenen Ländern involvieren.

Diese verschiedenen Faktoren machen die Nachverfolgung von Emissionsminderungsprojekten komplex, insbesondere bei länderübergreifenden Projekten, an denen mehrere Fachbereiche beteiligt sind (wer etwas Erfahrung im Projektmanagement hat, weiß, wovon wir sprechen).

Lösungen zur Nachverfolgung von CO2-Projekten müssen daher in der Lage sein:

• einen kollaborativen und intuitiven Arbeitsbereich zu schaffen, da eine Vielzahl von Nutzern innerhalb des Unternehmens einbezogen werden muss
• die Komplexität aufgrund geografischer Unterschiede (Sprache, Datenformate usw.) zu bewältigen
• die projektbezogenen operativen Daten regelmäßig (monatlich oder vierteljährlich) zu erfassen

Diese Funktionen sind notwendig, damit die CO2-Bilanz über den CSR-Bereich hinausgeht und alle beteiligten Mitarbeiter motiviert bleiben.

4. Das historische Register der Umweltdaten muss leicht zugänglich und prüfbar sein

Wenn Sie heute von einem Kunden oder Aktionär aufgefordert werden, Ihre CO2-Bilanz vorzulegen, wie gehen Sie vor?

Wenn ein Kunde, ein Aktionär oder der Gesetzgeber Sie auffordert, Ihre Emissionen der letzten 3 Jahre offenzulegen, wie gehen Sie vor? Und was ist mit einer bestimmten Tochtergesellschaft Ihres Unternehmens? 

Auch wenn diese speziellen Fälle weit weg von Ihren aktuellen Problemen erscheinen mögen, sollten Sie wissen, dass einige Unternehmen sehr regelmäßig auf solche Anfragen antworten müssen, insbesondere im Rahmen von Ausschreibungen.

Tatsächlich berücksichtigen immer mehr Einkaufsabteilungen dieses Kriterium, das bei bestimmten öffentlichen Ausschreibungen sogar eine entscheidende Rolle spielt.

Diese neuen Regeln zwingen Unternehmen dazu, leicht auf strukturierte und prüfbare Daten zugreifen zu können (z. B. durch das Anhängen einer Stromrechnung an den entsprechenden Emissionsposten). Eine Herausforderung, die eine SaaS-Lösung perfekt meistert.

5. Der Datenaustausch zwischen Kunden und Lieferanten muss einfach möglich sein

Hier ist die Millionen-Dollar-Frage der CO2-Bilanzierung: Wie lassen sich die Emissionen meines Lieferanten präzise ermitteln ?

Da der Scope 3 einer CO2-Bilanz größtenteils auf die Emissionen von Lieferanten und Subunternehmern zurückzuführen ist, ist es grundlegend, die Emissionen seiner Partner genau zu kennen, um die eigenen Unternehmenswerte präzise messen zu können.

Zahlreiche Unternehmen befassen sich derzeit mit diesem Thema, insbesondere angetrieben durch große internationale Konzerne, die öffentliche Klimaverpflichtungen eingegangen sind.

Eine kurze Grafik zur Veranschaulichung der Auswirkungen dieser Verpflichtungen auf die gesamte Wertschöpfungskette:

Dieses Paradigma bringt neue Herausforderungen mit sich:

• Die Rückverfolgbarkeit der von den verschiedenen Akteuren der Wertschöpfungskette bereitgestellten Daten muss sichergestellt werden.
• Es muss ein gemeinsames System für den Datenaustausch etabliert werden.

Es werden derzeit Lösungen entwickelt, und man sieht bereits, wie einige Großkunden Systeme auf Basis von Blockchain einsetzen, um diese Funktion zu erfüllen.

In diesem Kontext wird der Nutzen einer CO2-Bilanzierungsplattform deutlich, die es einem Unternehmen auf einfache Weise ermöglicht, Daten direkt bei seinen Lieferanten abzufragen.

Fazit

Die CO2-Bilanzierung wird zunehmend komplexer, getrieben durch strengere regulatorische Anforderungen, steigende emissionsbezogene Kosten und die Etablierung von CO2-Kriterien in den Einkaufsabteilungen.

Dieser Anstieg der Standards führt zu einer Professionalisierung der Branche, mit der Entstehung und Entwicklung spezialisierter Beratungsfirmen für CO2-Bilanzierung und -Strategie sowie dem Aufkommen von SaaS-Lösungen, die darauf abzielen, die Messung und Nachverfolgung dieser Emissionen für eine breite Masse zu erleichtern.

In komplexen Fällen kann es sinnvoll sein, eine spezialisierte Unternehmensberatung hinzuzuziehen und deren Ergebnisse mit einer Plattform für CO2-Bilanzierung zu verknüpfen. Dabei sollte vor Projektbeginn eine analytische Vorarbeit geleistet werden, um einen Datenerfassungsrahmen und einen auf die Unternehmenstätigkeit zugeschnittenen Aktionsplan zu definieren. Anschließend kann das SaaS-Tool zur langfristigen Leistungsüberwachung und Entscheidungsunterstützung eingesetzt werden.

Wir bei Traace sind jedenfalls davon überzeugt, dass all diese Ansätze dazu beitragen werden, den Wandel von Unternehmen hin zu einem nachhaltigen Modell in Zukunft zu beschleunigen, sowohl für die Umwelt als auch für die Gesellschaft.

Wenn Sie mehr über unsere Plattform zur CO2-Bilanzierung und -Nachverfolgung erfahren möchten, vereinbaren Sie gerne einen Termin mit uns für eine Demonstration unseres Tools. 🙂

Falls Sie Fragen oder Anregungen zu diesem Artikel haben, schreiben Sie uns gerne an contact@tennaxia.com!