Normas ISO 14001, ISO 45001: Sistemas de gestión HSE

En un contexto donde la protección del medio ambiente, el ahorro energético y la preservación de la integridad física y mental de los empleados son desafíos globales de primer orden, las normas ISO 14001 y 45001, al proponer sistemas de gestión HSE, cobran todo su sentido.

¿Qué son estas normas?

Estas normas internacionales son modelos de sistemas de gestión diseñados para implementarse en las organizaciones con el fin de alcanzar objetivos de mejora en el ámbito HSE. Aplicables a cualquier tipo de organización, independientemente de su sector de actividad o tamaño, estas normas permiten estructurar y consolidar los procesos de mejora continua.

¿Qué ofrecen estas normas?

La norma ISO 14001, sistema de gestión ambiental, tiene como objetivo que las organizaciones que la implementan identifiquen, gestionen, controlen y supervisen sus impactos ambientales significativos, contribuyendo así a mejorar su desempeño ambiental, por ejemplo, mediante el uso eficiente de los recursos, la gestión de residuos o la mitigación del cambio climático. En su versión revisada de 2015, la ISO 14001 permite destacar especialmente:

• Los desafíos ambientales de la organización que deben integrarse en su estrategia,
• La importancia de la gestión ambiental a través del liderazgo.
• La gestión de la conformidad normativa con el compromiso de cumplir con las obligaciones legales y otros requisitos, además de su evaluación periódica,
• El análisis ambiental, desde una perspectiva de ciclo de vida, de las actividades, productos y servicios.
• El concepto de influencia.

La norma ISO 45001, sistema de gestión de la seguridad y salud en el trabajo, cuyo objetivo es contribuir a la preservación de la salud física y mental de los trabajadores, mantiene requisitos de la OHSAS 18001 (la norma anterior en materia de seguridad y salud laboral), tales como:

• El proceso de evaluación de riesgos que permite identificar y priorizar los riesgos en materia de SST (Seguridad y Salud en el Trabajo),
• Los imperativos de prevención de riesgos laborales,
• Los compromisos de cumplimiento de los requisitos legales y otros, con la obligación de realizar evaluaciones periódicas.

Pero también aporta grandes avances que permiten fortalecer una cultura de seguridad positiva dentro de las organizaciones:

• Al situar voluntariamente a los trabajadores en el centro del proceso de prevención, imponiendo especialmente numerosas consultas a los trabajadores y a sus representantes, así como su participación en la implementación, la evaluación del desempeño y las acciones de mejora del sistema de gestión de la SST.
• Al introducir el liderazgo, es decir, una implicación y un compromiso mucho más fuertes por parte de la dirección, con la necesidad de definir sus cuestiones internas y externas, sus riesgos y oportunidades, y de identificar las expectativas de las partes interesadas.

¿Cómo están estructuradas?

Estas normas están estructuradas bajo el formato HLS y constan de 10 capítulos

1. Objeto y campo de aplicación
2. Referencias normativas
3. Términos y definiciones
4. Contexto de la organización
5. Liderazgo y participación de los trabajadores
6. Planificación
7. Apoyo
8. Operación
9. Evaluación del desempeño
10. Mejora

Siendo los tres primeros relativamente generales y los siete restantes agrupables según el modelo PHVA:

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¿Cuáles son los beneficios de estos sistemas de gestión?

Estas normas pueden percibirse como una carga, pero, al contrario, deben entenderse como herramientas de rendimiento y mejora continua en el ámbito HSE, que impulsan el progreso tanto de las organizaciones que las implementan como de sus partes interesadas.

La mejora del rendimiento aporta beneficios financieros y refuerza la reputación de la organización. Por tanto, la aplicación de estas normas permite diferenciarse de la competencia que no ha implementado dichos sistemas de gestión.

Gracias al compromiso tanto de la dirección como de los colaboradores, estas iniciativas suelen tener un efecto cohesionador dentro de las organizaciones.

Conclusión

Dado que las normas ISO 14001 y 45001 comparten la misma estructura marco, resulta sencillo integrarlas en un sistema de gestión común junto con la calidad (ISO 9001).

Además, con el refuerzo del liderazgo y la participación y consulta de los trabajadores, el medio ambiente, la salud y la seguridad dejan de ser un asunto exclusivo de los especialistas en HSE para convertirse en partes integrantes de la estrategia empresarial y, por ende, de la gestión de sus actividades.

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Crédito de la foto: Scott Graham