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Von der CO2-Bilanzierung bis zur Finanzierung notwendiger Reduktionsmaßnahmen
Viele Unternehmen, die sich für den Klimaschutz engagieren, beschränken sich heute noch darauf, ihren CO2-Fußabdruck zu messen. Dieser erste Schritt ist zwar notwendig, reicht jedoch nicht aus, um die Widerstandsfähigkeit des Unternehmens im Kontext einer kohlenstoffarmen Transformation sicherzustellen.
Wie lässt sich nach der Identifizierung der wichtigsten Emissionsquellen ein effektiver Dekarbonisierungsplan erstellen?
Wie lassen sich die sinnvollsten Maßnahmen ermitteln?
Und vor allem: Wie lässt sich der finanzielle Bedarf für die Umsetzung des Aktionsplans frühzeitig planen?
Eine erfolgreiche Klimastrategie erfordert die Einbindung aller Unternehmensbereiche, insbesondere der Finanzabteilung, da jede Veränderung entweder Kosten verursacht oder Einsparpotenziale bietet. Es ist daher entscheidend, die Auswirkungen von Dekarbonisierungsmaßnahmen in Finanzkennzahlen zu übersetzen und diese Informationen für alle Beteiligten zugänglich zu machen.
Ein praktisches Instrument für Entscheidungsträger ist dieGrenzkostenkurve der Emissionsvermeidung, oft abgekürzt als MACC, für Marginal Abatement Cost Curve.
Doch was verbirgt sich hinter diesem sperrigen Begriff?
Was sind die Grenzkosten der Emissionsvermeidung?
Die Grenzkosten der Emissionsvermeidung einer Dekarbonisierungsmaßnahme entsprechen den Grenzkosten der letzten produzierten Einheit im Verhältnis zu den dadurch eingesparten Emissionen. Sie werden in Euro pro Tonne CO2-Äquivalent (€/tCO2e) ausgedrückt.
Dieses Konzept entstand in den 1990er Jahren und wurde durch McKinsey im Jahr 2007 populär gemacht.
Nehmen wir ein konkretes Beispiel. Ein Industrieunternehmen möchte Solarpaneele auf seinem Dach installieren, um den Stromverbrauch zu senken:
- Die Installation kostet 80.000 €, abgeschrieben auf 20 Jahre, also 4.000 €/Jahr
- 200 € für Wartung, Reinigung und Instandhaltung pro Jahr
Das entspricht Gesamtkosten von 4.200 €/Jahr.
- Die Emissionsreduktion wird auf 2 Tonnen CO2e pro Jahr geschätzt.
Die Grenzkosten der Vermeidung für diese Dekarbonisierungsmaßnahme betragen somit 2.100 €/tCO2e.
Die CO2-Bilanz und die finanziellen Auswirkungen eines Dekarbonisierungsplans visuell darstellen.
Innerhalb eines Dekarbonisierungsplans erfordern einige Maßnahmen zur Emissionsreduzierung Investitionen und verursachen somit „positive“ Kosten für das Unternehmen, während andere durch die Änderung der Produktionsweise, des Energieverbrauchs oder der Bezugsquellen und -mengen unmittelbare Einsparungen erzielen und somit „negative“ Kosten aufweisen.
Die Grenzkosten der Vermeidung sind ein geeigneter Indikator, um Dekarbonisierungsmaßnahmen anhand ihrer CO2-Bilanz und ihrer finanziellen Auswirkungen – ob positiv oder negativ – zu priorisieren. Sie helfen insbesondere dabei, Maßnahmen zu identifizieren, die bei gleichem finanziellem Aufwand die Treibhausgasemissionen maximal reduzieren.
Nachdem die Kosten für jede Maßnahme berechnet wurden, ist ein visueller Vergleich wichtig. Hier kommt die Grenzkostenkurve der Vermeidung ins Spiel.
Auf dieser Kurve werden die verschiedenen Dekarbonisierungsmaßnahmen als Rechtecke dargestellt:
- Die Breite des Rechtecks auf der Abszisse entspricht den reduzierten Emissionen in tCO2e.
- Die Höhe des Rechtecks auf der Ordinate entspricht den Grenzkosten der Emissionsvermeidung für die jeweilige Maßnahme in €/tCO2e.
Wie wir gesehen haben, können manche Maßnahmen negative Kosten aufweisen, wie zum Beispiel die Reduzierung von Lebensmittelverschwendung. Zur besseren Visualisierung der Maßnahmen auf der Kurve werden diese in der Regel von links nach rechts nach ihren Grenzkosten sortiert: von den finanziell rentabelsten auf der linken Seite bis zu den kostspieligsten auf der rechten Seite.
Die MACC ermöglicht es somit, die vorrangig umzusetzenden Maßnahmen zur Einhaltung des festgelegten Reduktionspfads zu visualisieren, wobei nicht nur die CO2-Bilanz, sondern auch die finanzielle Dimension berücksichtigt wird:
- Je breiter das Rechteck einer Maßnahme ist, desto stärker trägt sie zur Reduzierung des CO2-Fußabdrucks des Unternehmens bei.
- Je flacher das Rechteck ist, desto attraktiver ist die Umsetzung der Maßnahme zur kosteneffizienten Dekarbonisierung der Geschäftstätigkeit.
- Je größer die Höhe des Rechtecks ist und je weiter es sich im unteren Bereich (links im Diagramm) befindet, desto mehr stellt die Maßnahme erhebliche Einsparungen bei gleichzeitiger Dekarbonisierungswirkung dar.
- Je größer diese Höhe ist und je weiter sie nach oben reicht (rechts im Diagramm), desto kostspieliger ist die Umsetzung der Maßnahme.
Die MACC und die Kosten pro Tonne CO2 als Entscheidungshilfe.
Die MACC muss regelmäßig aktualisiert werden, um Kostenänderungen und bereits umgesetzte Maßnahmen zu berücksichtigen.
Im Rahmen der französischen nationalen Strategie für eine kohlenstoffarme Wirtschaftwird dieses Instrument insbesondere dazu genutzt, die Vermeidungskosten mit einem sozialen CO2-Wert (VSC, in €/tCO2eq) zu vergleichen, der dem Aufwand entspricht, den die Gesellschaft insgesamt bereit ist, für die Reduzierung von Treibhausgasemissionen aufzubringen [1]. Dieser Wert liegt nahe am Preis einer Tonne CO2 auf dem regulierten Markt, der Ende Oktober 2022 bei etwa 80 €/tCO2e lag. Wenn die Kosten einer Maßnahme unter diesem VSC liegen, sollte sie vorrangig umgesetzt werden.
Ein ähnliches Vorgehen lässt sich in einem Unternehmen anwenden, das einen internen CO2-Preis festlegen und beschließen kann, dass alle Maßnahmen mit Kosten unterhalb dieses Preises umgesetzt werden müssen, da das Unternehmen langfristig davon profitiert. Dies wird umso relevanter, wenn der interne CO2-Preis tatsächlich mit regulatorischen Anforderungen verknüpft ist, und zwar für jede Art von Unternehmen.
Die Grenzen der MACC.
Obwohl die MACC ein sehr praktisches Entscheidungshilfewerkzeug ist, hat sie ihre Grenzen. Sie erlaubt beispielsweise keine Unterscheidung der jährlich erforderlichen Liquiditätsströme: Erfordert die Maßnahme eine hohe Anfangsinvestition oder eher hohe jährliche Betriebskosten? Zudem berücksichtigt sie nicht die technische und operative Machbarkeit der Maßnahmen.
Darüber hinaus kann die Erstellung einer MACC mühsam sein, da sowohl die Kosten als auch die Auswirkungen der möglichen Maßnahmen berechnet werden müssen, wobei die Kosten im Zeitverlauf variieren und von den verschiedenen Einheiten einer Organisation abhängen können.
Die Nutzung einer MACC mit aktuellen Daten ist jedoch notwendig, um die erfolgreiche Umsetzung eines ambitionierten Dekarbonisierungsplans zu gewährleisten.
Quellen
1. Criqui P. (2021), Les coûts d’abattement. Partie 1 – Méthodologie, Bericht der Kommission für Vermeidungskosten, France Stratégie, Juni.
2. Quinet A. (2019), La valeur de l’action pour le climat. Une valeur tutélaire du carbone pour évaluer les investissements et les politiques publiques, Bericht, France Stratégie, Februar.
3. CO2: Der europäische Kohlenstoffmarkt in sieben Fragen - https://www.vie-publique.fr/questions-reponses/282323-co2-le-marche-du-carbone-dans-lunion-europeenne
4. Interner CO2-Preis: Eine Lösung, die für Unternehmen genau zur richtigen Zeit kommt? - https://www.institutmontaigne.org/publications/prix-interne-du-carbone-une-solution-qui-tombe-pic-pour-les-entreprises