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SBTi FLAG, der neue Sektorleitfaden der Science Based Targets Initiative
Die „Science Based Targets“-Initiative (SBTi) entstand 2015 aus einer Zusammenarbeit zwischen dem CDP, dem UN Global Compact, dem World Resources Institute (WRI) und dem World Wide Fund For Nature (WWF). Die SBTi basiert auf wissenschaftlich fundierten Ansätzen und Daten – Science Based - um die freiwilligen Klimaziele von Unternehmen zu bewerten, um ihre Treibhausgasemissionen (THG) zu reduzieren.
Ein Ziel zur Reduzierung von Treibhausgasemissionen gilt als „wissenschaftsbasiert“, wenn es wissenschaftlich fundiert ist und den Zielen des Pariser Klimaabkommens entspricht. Dieses sieht vor, die Erderwärmung auf deutlich unter 2 °C gegenüber dem vorindustriellen Niveau zu begrenzen und Anstrengungen zu unternehmen, um den Temperaturanstieg langfristig auf 1,5 °C zu beschränken.
Die Science Based Targets Initiative prüft, ob die freiwillig gesetzten Unternehmensziele ehrgeizig und realistisch genug sind, um zur Erreichung der Klimaziele des Pariser Abkommens beizutragen. Damit bietet sie Unternehmen einen klaren Pfad zur Emissionsminderung bei gleichzeitiger Umstellung auf ein nachhaltiges Geschäftsmodell.
In diesem Sinne arbeitet die SBTi insbesondere an der Entwicklung neuer sektorspezifischer Methoden, um alle Unternehmen auf ihrem Weg zur Dekarbonisierung zu unterstützen. „Forest Land and Agriculture“ (FLAG), die neueste von der SBTi entwickelte Sektormethodik, präzisiert, ergänzt und verschärft die SBTi-Anforderungen für Akteure mit Aktivitäten in der Agrar- und Forstwirtschaft innerhalb ihrer Wertschöpfungskette.
Welche Unternehmen sind von der neuen SBTi FLAG-Methodik betroffen?
Die Methodik SBTi FLAG richtet sich an zwei Akteursgruppen, die von der SBTi.
Erstens müssen Unternehmen, deren Geschäftstätigkeit auf der Nutzung von Wäldern, Böden und landwirtschaftlichen Flächen basiert, ein FLAG-Ziel definieren:
- Forst- und Papierprodukte
- Lebensmittelproduktion – Landwirtschaftliche Erzeugung
- Lebensmittelproduktion – Tierische Erzeugnisse
- Lebensmittel- und Getränkeverarbeitung
- Lebensmitteleinzelhandel
- Tabak
Die zweite betroffene Unternehmensgruppe sind Unternehmen aus anderen Wirtschaftszweigen, die mindestens 20 % ihrer Gesamtemissionen in den Scopes 1, 2 und 3 aus der Nutzung von Wäldern, Böden und landwirtschaftlichen Flächen beziehen. Ein Unternehmen aus dem Einzelhandel beispielsweise, bei dem mindestens 20 % der Gesamtemissionen auf die Landnutzung zurückzuführen sind, muss ein FLAG-Ziel zur Reduzierung dieser Emissionen festlegen.
Ab wann müssen die betroffenen Unternehmen die SBTi FLAG-Methodik anwenden?
Die Fristen für die Umsetzung eines SBTi FLAG-Ziels hängen vom Zeitpunkt ab, zu dem sich die Unternehmen gegenüber der Science Based Targets Initiative verpflichtet haben:
- Unternehmen, die ihr SBTi-Ziel vor Januar 2020 festgelegt haben, müssen ein FLAG-Ziel bis zum 31. Dezember 2023 definieren.
- Unternehmen, die ihr SBTi-Ziel nach Januar 2020 und vor dem 30. April 2023 festgelegt haben, müssen ein FLAG-Ziel ergänzen vor dem 31. Dezember 2024
- Für Unternehmen, die ihr erstes SBTi-Ziel nach dem 30. April 2023 festlegen, wird das FLAG-Ziel verpflichtend ab der Einreichung ihrer SBTi-Ziele
Welche Aktivitäten fallen unter den Anwendungsbereich der SBTi FLAG-Methodik?
Der Anwendungsbereich von SBTi FLAG umfasst drei Bereiche: Landnutzungsänderungen (Land Use Change, LUC), Landmanagement und -bewirtschaftung (Non-LUC) sowie Kohlenstoffbindung.
1. Landnutzungsänderungen (LUC)
Diese erste Kategorie umfasst die CO2-Emissionen aus Landnutzungsänderungen. Diese Art von Emissionen wird in CO2-Bilanzen selten berücksichtigt, da nur wenige Akteure betroffen sind und die Messung als relativ schwierig gilt; dennoch sollten diese Emissionen nicht ignoriert werden. Die Umwandlung von Feuchtgebieten in landwirtschaftliche Flächen hat beispielsweise eine doppelte Umweltauswirkung: (1) Durch die Zerstörung der Feuchtgebiete wird das dort gespeicherte CO2 freigesetzt, (2) was die zukünftige CO2-Aufnahme durch dieses natürliche Ökosystem verhindert.
Die FLAG-Methodik schlägt vor, LUC-Aktivitäten endlich zu berücksichtigen, und deckt folgende Bereiche ab:
- die Entwaldung
- die Walddegradierung einschließlich der Umwandlung in Plantagen
- die Umwandlung von Feuchtgebieten Küstengebiete, Mangroven, Seegraswiesen und Moore
- die Umwandlung, Trockenlegung und Verbrennung von Torfmooren
- die Umwandlung von natürlichen Savannen und Grasland
Neben der Reduzierung direkter und indirekter Emissionen aus Landnutzungsänderungen (LUC) verlangt die SBTi von Unternehmen, die mit der SBTi FLAG-Methodik kompatibel sind, die Einhaltung einer Verpflichtung zur Entwaldungsfreiheit ab 2025.
2. Landwirtschaft und Landmanagement (Nicht-LUC)
Ob es sich um spezifische Praktiken, den Einsatz von Maschinen oder die Düngemittelproduktion handelt, die zweite Kategorie umfasst alle Emissionen im Zusammenhang mit der landwirtschaftlichen Produktion, einschließlich der Viehhaltung.
Die folgenden Aktivitäten fallen in den Geltungsbereich des FLAG-Sektors:
- Emissionen aus der Verdauung
- Die Überflutung von Flächen für den Nassreisanbau
- Das Management von Gülle
- Die Verbrennung von landwirtschaftlichen Abfällen
- Die Verwendung vonDüngemitteln
- Die Ernterückstände aus dem Anbau
- Die Herstellung vonDüngemitteln
- Die eingesetzten Maschinen im Betrieb
- Der Transport der Biomasse
3. Beseitigung und Sequestrierung von Kohlenstoff
Diese letzte Kategorie stellt die große methodische Neuerung der SBTi dar. Der neue Geltungsbereich ermöglicht es, die Kohlenstoffemissionen zu bilanzieren, die durch die Einführung verantwortungsvoller landwirtschaftlicher Praktiken auf den bewirtschafteten Böden gebunden werden. Die von der SBTi identifizierten Hauptgruppen landwirtschaftlicher Praktiken sind:
- Die Wiederaufforstung und Waldweidewirtschaft.
- Die Verbesserung der Waldbewirtschaftung, einschließlich der Optimierung von Umtriebszeiten und Biomassebeständen, der forstwirtschaftlichen Nutzung mit geringen Auswirkungen, verbesserter Aufforstung sowie des Waldbrandmanagements.
- DieAgroforstwirtschaft, die durch die Integration von Bäumen in Acker- und Weideland die Kohlenstoffbindung ermöglicht.
- DieAnreicherung von organischem Bodenkohlenstoff, die Maßnahmen gegen Erosion, Pflanzen mit tieferen Wurzeln, reduzierte Bodenbearbeitung, Zwischenfrüchte, die Wiederherstellung degradierter Böden sowie die Anwendung von Pflanzenkohle umfasst.
Die SBTi weist jedoch darauf hin, dass der durch diese verschiedenen landwirtschaftlichen Praktiken gebundene Kohlenstoff nur dann angerechnet wird, wenn diese Maßnahmen auf den bewirtschafteten Flächen der Wertschöpfungskette durchgeführt werden. Mechanismen zur CO2-Kompensation, die per Definition außerhalb der Wertschöpfungskette stattfinden, bleiben in dieser neuen Methodik unberücksichtigt.
Die Grundprinzipien der SBTi FLAG-Methodik
Ab sofort müssen Unternehmen, die unter die SBTi FLAG-Methodik fallen, zwei separate SBT-Ziele festlegen.
- Ein erstes „klassisches“ SBT-Ziel, das sogenannte „Energie/Industrie“-Ziel, muss alle landnutzungsunabhängigen Treibhausgasemissionenabdecken. Für dieses Ziel gilt die allgemeine SBTi-Methodik; es muss unter anderem alle direkten und indirekten Treibhausgasemissionen aus dem Strom- und fossilen Energieverbrauch sowie dem Transport umfassen.
- Das zweite „spezifische“ Ziel, das sogenannte „SBTi FLAG“-Ziel, muss alle landnutzungsbezogenen Emissionen auf Basis der neuen SBTi FLAG-Methodik abdecken. Für dieses zweite Ziel sind je nach Unternehmenstätigkeit zwei Berechnungsmethoden möglich: ein „Commodity“-Ansatz für die Intensität und ein „sektoraler“ Ansatz für die absolute Reduktion.
Für Akteure entlang der Lieferkette schlägt die SBTi vor, absolute Reduktionsziele für alle FLAG-Untersektoren festzulegen. Diese Methodik vereinfacht insbesondere die Festlegung von Pfaden für große Konzerne, da sie die Notwendigkeit vermeidet, differenzierte Pfade für verschiedene Tätigkeitsbereiche zu erstellen – Forstwirtschaft, Landwirtschaft, Viehzucht, Gastronomie usw.
Für Akteure auf der Angebotsseite, die land- und/oder forstwirtschaftliche Aktivitäten in ihrem direkten Einflussbereich (Scope 1) oder vorgelagert in der Wertschöpfungskette haben, hat die SBTi 11 Rohstoffe identifiziert, für die spezifische Pfade in 26 Weltregionen definiert wurden. Diese Methodik ermöglicht es, Dekarbonisierungsziele festzulegen, die auf das Emissionsprofil jedes Rohstoffs in der jeweiligen Region zugeschnitten sind. Ein Kilogramm Rindfleisch wird beispielsweise in Frankreich unter anderen Bedingungen produziert als in Brasilien. Mechanisch gesehen fördert diese differenzierte Methodik die Lieferanten dazu, ihre Aktivitäten nicht zu verlagern, sondern ihre Praktiken vor Ort im Einklang mit ihrem spezifischen Dekarbonisierungspfad zu verbessern.
Wie setzen Sie die SBTi FLAG-Methodik effektiv in Ihrem Unternehmen ein?
Zugegeben, die SBTi FLAG-Methodik ist strenger und anspruchsvoller als die allgemeine Methodik für Akteure mit land- und/oder forstwirtschaftlichen Aktivitäten in ihrem direkten Einflussbereich (Scope 1) oder in ihrer Wertschöpfungskette (Scope 3 vor- und nachgelagert). Dennoch ermöglicht die Verpflichtung auf einen SBTi FLAG-Pfad diesen Akteuren, ihre nachhaltigen Praktiken besser hervorzuheben und den Wandel ihres Unternehmens hin zu einem zukunftsfähigen und leistungsstarken Modell zu beschleunigen.
SBTi FLAG ist natürlich nur ein Schritt auf dem Weg eines Unternehmens zur Erreichung seiner Klimaziele. Diese neue sektorale Methodik sollte eine Reihe von Instrumenten und bewährten Verfahren für verschiedene Umweltfaktoren ergänzen. Die CO2-Bilanzierung eines Unternehmens, das Ziele gemäß SBTi FLAG definieren möchte, muss zwangsläufig im Lichte der neuen Anforderungen der Methodik überprüft werden.
Um die neuen, ehrgeizigen und SBTi FLAG-konformen Ziele zu erreichen, muss der Transformationsplan des Unternehmens aktualisiert, seine Robustheit neu bewertet (zum Beispiel nach der ACT-Methodik), seine Finanzierung neu verhandelt und seine operative Umsetzung neu geplant werden.
Die neue SBTi FLAG-Methodik deutet darauf hin, dass die Kommunikation und Zusammenarbeit aller Akteure entlang der Wertschöpfungskette gestärkt werden muss. Synergien sind der Schlüssel zur Regeneration von Ökosystemen, zur Wiederaufforstung von Flächen und zur Einführung moderner, nachhaltiger landwirtschaftlicher Praktiken. Die Last der Transformation darf nicht allein auf den Schultern der Erzeuger liegen, die in der Regel mehrere Sektoren mit komplexen Wertschöpfungsketten beliefern. Als Unternehmen, das land- oder forstwirtschaftliche Aktivitäten in seinem indirekten Einflussbereich hat, ist es unerlässlich, den Dialog mit Lieferanten, Branchenkollegen sowie Akteuren anderer Sektoren zu suchen, die ihre Ressourcen von denselben Betrieben beziehen.
Bei Tennaxiabereiten wir uns seit Monaten darauf vor, unsere Kunden bei der reibungslosen Integration der SBTi FLAG-Methodik zu unterstützen. Wir arbeiten zu diesem Thema mit Sodexo zusammen, einem der 18 multinationalen Unternehmen, die an der Pilotphase von SBTi FLAG teilgenommen haben, und das voraussichtlich eines der ersten Unternehmen mit einem SBT-zertifizierten SBTi FLAG-Ziel sein wird.
Möchten Sie proaktiv handeln und Ihr SBTi FLAG-Ziel definieren? Lassen Sie uns darüber sprechen!
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Quelle: https://sciencebasedtargets.org/sectors/forest-land-and-agriculture